カスタム出版とは？活用するメリットや流れ、事例を解説

企業が社会に価値を伝え、信頼を獲得していくためには、情報発信の質がこれまで以上に重要になっています。

近年はSNSやオウンドメディアの普及により、発信手段は増えました。

しかし、短期的で断片的な情報が多く、企業の強みや思想が十分に伝わりにくいという課題があります。

こうした課題を解決する手段として注目されているのが、カスタム出版です。

書籍という形で体系的に情報を整理し発信することで、企業の専門性や事業の背景、価値観まで一貫して伝えることができ、信頼性の高いブランド資産として活用できます。

この記事では、カスタム出版の基本的な考え方、企業が活用するメリット、制作の流れ、実際の事例について詳しく解説します。

目次【本記事の内容】

• 1.カスタム出版とは
• 　1-1.一般的な書籍出版との違い
• 2.カスタム出版が適している企業の特徴
• 　2-1.専門的な知見や独自のノウハウを持つ企業
• 　2-2.BtoBビジネスや専門サービスを提供している企業
• 　2-3.創業理念や社会課題への問題意識を持つ企業
• 3.企業がカスタム出版を活用するメリット
• 　3-1.企業ブランドの信頼性と権威性を高められる
• 　3-2.専門性を可視化し企業の立場を明確にできる
• 　3-3.営業・マーケティングに活用できるコンテンツになる
• 4.カスタム出版の流れ
• 　4-1.ステップ1：出版目的・ターゲットの明確化
• 　4-2.ステップ2：書籍企画の立案
• 　4-3.ステップ3：取材・執筆
• 　4-4.ステップ4：編集・校正
• 　4-5.ステップ5：カバーデザイン・レイアウト
• 　4-6.ステップ6：プロモーション戦略の策定・実施
• 　4-7.ステップ7：印刷・製本・出版
• 　4-8.ステップ8：出版後の施策実施
• 5.フォーウェイのカスタム出版の事例
• 　5-1.出版で信頼を獲得し新規事業を加速させた事例
• 　5-2.「海外進出の第一人者」のポジションを確立した事例
• 　5-3.出版で顧客のファン化とLTV向上を実現した事例
• 　5-4.ターゲットを明確にして権威性と信頼性を獲得した事例
• 6.【まとめ】カスタム出版で企業の情報発信を強化しよう

執筆者：仲山洋平(株式会社フォーウェイ代表取締役、クリエイティブディレクター) 慶應義塾大学経済学部卒業。清水建設株式会社を経て、幻冬舎グループ入社。企業出版の編集者として金融、IT、不動産、企業創業記などを中心に200冊以上の書籍を担当。2020年2月、東京編集部責任者を最後に幻冬舎グループを退職し、出版プロデューサー・マーケティングアドバイザーとして創業。同年9月、株式会社フォーウェイとして法人化、代表取締役に就任。2021年11月には「日本の地域ビジネスを元気にする」というビジョンを掲げ出版社パノラボを設立。

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カスタム出版とは

カスタム出版とは、企業が情報発信やブランド構築を目的として制作する書籍出版の形態の一つで、基本的に「企業出版」と同義です。

企業が費用を負担し、出版社と共同で企画・制作を行い、自社の理念や事業の背景、専門分野の知見などを書籍として出版します。

書籍は情報を体系的に整理し、企業の考え方や強みを一貫した形で提示できる媒体です。

また、完成した書籍は営業、広報、採用、マーケティングなど幅広い企業活動に活用できます。

◉-1、一般的な書籍出版との違い

一般的な書籍出版は、出版社が販売収益を目的として企画を立案し、市場の需要や売れる見込みを基準にテーマや著者を決定する出版形態です。

そのため、読者ニーズや市場性が重視されます。

一方、カスタム出版（企業出版）は、企業が費用を負担し、マーケティングやブランディング、採用強化などの課題解決を目的として行う出版手法です。

出版社と連携しながら制作を進め、企業の理念や事業内容、専門的な知見を体系的に伝える書籍を制作します。

このように、一般的な書籍出版が販売を目的とするのに対し、カスタム出版は企業の課題解決や価値発信を目的とした出版である点が違いです。

カスタム出版が適している企業の特徴

カスタム出版は、企業の知見や理念を体系的に伝えられる情報発信手法です。

特に、次のような特徴を持つ企業に向いています。

• 専門的な知見や独自ノウハウを持つ企業
• BtoBビジネスや専門サービスを提供している企業
• 創業理念や社会課題への問題意識を持つ企業

以下で、どのような企業に向いているのかを詳しく見ていきましょう。

◉-1、専門的な知見や独自のノウハウを持つ企業

専門的な知見や独自のノウハウを持つ企業は、カスタム出版と相性が良いといえます。

具体的には製造業やITコンサル、医療・介護、法務・財務などの専門サービスを扱う企業が挙げられます。

事業活動の中で蓄積された知識や経験は、実務や課題を理解しているからこそ生まれる価値のある情報です。

これらを書籍として体系化することで、企業の強みを明確に伝えられます。

また、日常的な情報発信では伝えきれない内容も、書籍として整理することで全体像を示しやすいのが特徴です。

その結果、企業の強みや専門性、業界内での立場が明確になり、信頼性向上を実現します。

◉-2、BtoBビジネスや専門サービスを提供している企業

BtoBビジネスや専門サービスを提供している企業においては、自社の提供価値や考え方を体系的に説明することが重要です。

サービス内容が複雑であったり、商材が無形で説明が難しい場合、あるいは導入にあたって十分な理解が求められる場合には、断片的な情報だけでは価値を十分に伝えることができません。

書籍であれば、サービスの内容や課題解決に対する考え方を一貫して説明できるため、「なぜ必要なのか」「どのような価値を提供するのか」を明確に伝えることが可能です。

その結果、見込み顧客の理解が深まり、営業やマーケティングにおいても活用できる有効な情報資産となります。

◉-3、創業理念や社会課題への問題意識を持つ企業

創業理念や社会課題への問題意識を持って事業を展開している企業にとって、カスタム出版は有効な情報発信手段です。

たとえば、教育や福祉、サステナビリティ、地方創生など、社会性の高いテーマを掲げている企業は、カスタム出版と相性が良い傾向があります。

企業の成り立ちや事業の背景にある考え方は、自社の存在意義を示す重要な要素です。

しかし、理念や問題意識は断片的な情報では伝わりにくく、正しく理解されないことがあります。

書籍として体系的にまとめることで、こうした理念や問題意識を一貫した形で伝えられるようになります。

創業の経緯や事業の目的、企業が目指す価値も整理された形で提示することも可能です。

企業がカスタム出版を活用するメリット

カスタム出版は企業の理念や知見を発信する手段として利用されるだけでなく、企業活動のさまざまな場面で活用できる媒体です。

企業がカスタム出版を活用する主なメリットは次の3つです。

• 企業ブランドの信頼性と権威性を高められる
• 専門性を可視化し企業の立場を明確にできる
• 営業・マーケティングに活用できるコンテンツになる

以下で、それぞれのメリットについて詳しく見ていきましょう。

◉-1、企業ブランドの信頼性と権威性を高められる

企業が書籍という形で情報を発信することで、自社の知見や実績を明確に示せます。

書籍は専門的な内容を体系的にまとめた媒体であり、他の発信手段と比べ、信頼性の高い情報として受け取られやすい傾向があります。

また、編集や校正を経て制作されるため、情報の正確性や一貫性が保たれやすい点も特徴です。

その結果、企業の発信する情報への信頼度が高まり、ブランドの評価向上を促進します。

読者にとって、どのような考えで事業をしている会社かを一冊で理解しやすいのもメリットです。

◉-2、専門性を可視化し企業の立場を明確にできる

企業が持つ知見や経験を整理し、書籍として公開することで、自社がどの分野に強みを持っているのかを明確に示せます。

日常的な情報発信では伝わりにくい内容も、書籍として体系化することで一貫した形で伝えることが可能です。

また、業界の課題やその解決方法に対する自社の考え方を提示することで、単なるサービス提供者ではなく、特定分野における専門的な立場を確立できます。

その結果、企業の強みや提供価値が明確になり、顧客や取引先からの認識も具体的なものになります。

◉-3、営業・マーケティングに活用できるコンテンツになる

カスタム出版で制作した書籍は、事業内容や専門分野の知見を体系的に伝える資料として活用できます。

口頭やパンフレットなどでは伝えきれない内容も、書籍を活用することで体系的に伝えることができるでしょう。

また、企業の考え方や実績を具体的に示せるため、顧客との信頼関係の構築につなげることも可能です。

さらに、セミナーや展示会、Web施策と連動させることで、複数のチャネルで活用できます。

一度制作した書籍を継続的に活用できるため、営業・マーケティングの基盤となるコンテンツとなります。

たとえば、初回商談後や名刺交換した見込み顧客へのフォロー資料として送付する、採用候補者に企業理解を深めてもらう資料として活用するなどです。
▶︎書籍出版の詳細については、関連記事【企業出版の効果とは？費用相場や成功のポイント、事例を徹底解説】もあわせて参考にしてください。

カスタム出版の流れ

書籍は複数の工程を経て制作・出版されます。

一般的には企画立案から出版まで数か月単位で進むことが多く、経営者層だけではなく、広報や営業など現場担当者の協力が必要になるケースもあります。

カスタム出版の一般的な流れは次の通りです。

• ステップ1：出版目的・ターゲットの明確化
• ステップ2：書籍企画の立案
• ステップ3：取材・執筆
• ステップ4：編集・校正
• ステップ5：カバーデザイン・レイアウト
• ステップ6：プロモーション戦略の策定・実施
• ステップ7：印刷・製本・出版
• ステップ8：出版後の施策実施

以下で、それぞれの工程の作業内容について見ていきましょう。

◉-1、ステップ1：出版目的・ターゲットの明確化

出版の目的とターゲットを明確にします。

出版目的が営業強化なのか、採用活用なのか、ブランド価値向上なのかによって、書籍の内容や構成は変わり、ターゲットを明確にすることで何を伝えるべきかが定まります。

目的とターゲットが曖昧なまま進めると内容が分散しやすくなるため、初期段階で明確にしておくことが重要です。

◉-2、ステップ2：書籍企画の立案

出版目的とターゲットに沿って、書籍の具体的な企画を立案します。

全体構成やタイトル、章ごとの内容を整理し、読者にどのような価値を提供するのかを明確にします。

特に重要なのは、読者の課題に対してどのような解決策を提示するのかを軸に構成を設計することです。

単なる情報の羅列ではなく、一貫したストーリーとして整理することで、読みやすく価値のある書籍になります。

◉-3、ステップ3：取材・執筆

書籍の企画が固まったら、取材と執筆をします。

社内関係者へのヒアリングや事例収集を行って、執筆に必要な情報を整理します。

カスタム出版では、企業独自の知見や実務経験を具体的に言語化することが重要です。

そのため、現場の取り組みや意思決定の背景を的確に引き出して内容に反映させます。

◉-4、ステップ4：編集・校正

執筆が完了すると、著者と編集者が協力して編集と校正を行います。

読者にとって理解しやすい内容に整えるとともに、表現の統一や誤字脱字、文法のチェックを行い、文章の精度を高めます。

書籍の品質は企業の信頼性に直結するため、細部まで確認することが重要です。

◉-5、ステップ5：カバーデザイン・レイアウト

編集・校正が完了したら、カバーデザインと本文レイアウトを制作します。

カバーデザインは、書籍の内容や企業イメージを視覚的に伝える重要な要素です。

また、本文も文字サイズや行間、図表の配置などを調整し、読みやすい構成に整えます。

内容だけでなく見やすさを高めることで、読者の理解を促進できます。

◉-6、ステップ6：プロモーション戦略の策定・実施

書籍の制作と並行して、発売に向けたプロモーション戦略を策定します。

ターゲットに対して、どのチャネルで情報を届けるかを決めることが重要です。

書店営業、Web広告、SNS発信などを活用したり、セミナーやイベントなどと連動させたりして書籍の認知と活用効果を高めます。

◉-7、ステップ7：印刷・製本・出版

原稿とデザインが確定した後、印刷・製本を行い、紙質や製本方法を選定して書籍として仕上げます。

完成した書籍は書店やオンラインで流通し、読者に届けられることで、情報発信として社会に公開されます。

◉-8、ステップ8：出版後の施策実施

書籍出版後は、SNSやWeb広告、Webセミナーなどと連動させながら、継続的に情報発信を行うことが重要です。

出版記念イベントや出版記念セミナーを実施することで、書籍の内容や著者の想いを直接伝える機会を創出でき、認知拡大やリード獲得にもつながります。

また、営業活動や採用活動においても、企業の考え方や実績を具体的に伝える手段として活用できます。

なお、フォーウェイでは、出版後のプロモーション施策として、出版記念イベントやセミナーの企画・実施もサポートしており、書籍の価値を最大限に引き出す取り組みを行っています。

フォーウェイのカスタム出版の事例

ここでは、フォーウェイが行ったカスタム出版の事例を4件紹介します。

• 出版で信頼を獲得し新規事業を加速させた事例
• 「海外進出の第一人者」のポジションを確立した事例
• 出版で顧客のファン化とLTV向上を実現した事例
• ターゲットを明確にして権威性と信頼性を獲得した事例

それぞれどのような事例なのかを見ていきましょう。

◉-1、出版で信頼を獲得し新規事業を加速させた事例

ある法人保険代理店は、新規コンサル事業の集客を目的に書籍を出版しました。

書籍では、保険業界では当たり前の成果報酬型の賃金体系を一律報酬型に変えて業績が向上することを、自らの代理店を事例として紹介しました。

また、経営ノウハウについても体系的に整理して提示することで、専門性や実績を可視化し、信頼性の獲得に成功。

書籍を読んだ同業の保険代理店からのコンサル依頼を成約しただけでなく、保険会社を通じて代理店の支援依頼が舞い込むなど、新規事業の立ち上げに貢献しました。

さらに、経営層からの相談が増加し、大型案件につながる新たな商談機会の創出にもつながっています。

【事例コラム】大口案件の集客、人材採用、大手企業からの講演依頼！出版ですごいことになった保険代理店

◉-2、「海外進出の第一人者」のポジションを確立した事例

国際税務を専門とする公認会計士は、独立して事務所を開設したことをきっかけに、自身の専門性を発信する手段として書籍を出版しました。

書籍では、自らの米国や英国での実務経験をもとに、日本企業が海外進出をする際に必要となる海外ビジネスや海外グループ会社の監査などについて詳しく解説。

出版後は、地元紙や全国紙、ラジオ番組などへのメディア露出が増加して「海外進出の第一人者」というポジションを確立しました。

結果として、企業からの相談依頼が増加して、書籍出版が信頼構築と案件獲得に効果があることを実感しました。

さらに、同業者からの紹介やセミナー登壇など、新たな機会の創出にもつながっています。

【事例コラム】出版をきっかけにメディア取材が続々、著名人との対談も実現！”海外進出の第一人者”のポジションを得た公認会計士

◉-3、出版で顧客のファン化とLTV向上を実現した事例

美容・健康食品を扱う企業は、顧客のファン化とLTV向上を目的に書籍を出版しました。

書籍は、代表者自身の経験をもとに「女性の悩み解決」をコンセプトとした内容にしました。

書籍と併せてSNSやオウンドメディアによるプロモーションも行い、注目を集めています。

特筆すべきは、既存顧客向けの書籍プレゼント企画には想定の6倍もの応募があり、顧客のファン化やLTV向上につながりました。

出版後は、通販番組からの出演オファーが入るなど、新たな露出機会も生まれています。

フォーウェイのブックマーケティングで書籍を出版して商品やブランドへの理解が深まったことで、既存顧客のリピート率が向上し、他社との差別化にもつながった事例です。

【事例コラム】”書籍無料プレゼント”に想定の6倍の応募、リピート率アップにインパクト！サプリメントメーカーの出版プロジェクト

◉-4、ターゲットを明確にして権威性と信頼性を獲得した事例

ある不動産投資会社は、新規顧客の獲得をほぼ紹介のみに依存している状況が続いていました。

この状況を打開するため、高収入である一方、税負担の大きい医師をターゲットに設定し、「不動産投資が節税対策として有効である」ことを訴求する書籍を出版。

その結果、書籍を読んだ多くの医師からの問い合わせがあり、発売後6ヶ月で10億円の売上を達成するなどの効果が得られました。

さらに、既存顧客が知人の医師に書籍を紹介・配布することで、新たな問い合わせや商談の創出にもつながりました。

【まとめ】カスタム出版で企業の情報発信を強化しよう

この記事では、カスタム出版の基本的な考え方、企業が活用するメリット、制作の流れ、実際の事例について詳しく解説しました。

企業が自社の理念や専門的な知見を社会に伝えるためには、信頼性が高く、内容を体系的に示すことができる情報発信手段を選ぶことが重要です。

カスタム出版は、こうした条件を満たす手段の一つとして、書籍という形式で企業の思想や事業の価値を明確に伝えられることが特徴です。

また、書籍としてまとめることで、企業の知見や経験を一貫した形で可視化でき、営業活動や採用活動、広報活動などさまざまな場面で活用できる情報資産となります。

さらに、出版後もプロモーションやイベント、営業活動と連動させることで、継続的な成果につなげることが可能です。

カスタム出版を効果的に活用するためには、企画設計から制作、プロモーションまでを一貫して支援できるパートナーの存在が重要です。

フォーウェイでは、ブックマーケティングサービスによって、企業の目的に沿った書籍制作と活用支援を行っており、情報発信の成果を最大化するためのお手伝いをしています。

企業の価値を社会に正しく伝える手段として、カスタム出版を活用してみませんか。

市場には多くの企業の商品やサービスが存在しており、品質や価格だけでは差別化が難しい時代になっています。

その中で顧客に選ばれ続ける企業になるためには、自社が市場のどの位置でどのような価値を提供できるのかを明確にし、「この分野ならこの会社」と認識されることが必要です。

こうした競争環境の中で重要になるのが、ポジショニング戦略です。

この記事では、ポジショニング戦略の基本や選ばれる企業になるための具体的な進め方、成功のポイントについて詳しく解説します。

目次【本記事の内容】

• 1.ポジショニング戦略とは
• 2.【7ステップ】ポジショニング戦略を進める流れ
• 　2-1.ステップ1：ターゲット顧客を明確にする
• 　2-2.ステップ2：競合企業のポジションを分析する
• 　2-3.ステップ3：自社の強みを客観的に把握する
• 　2-4.ステップ4：市場の空白ポジションを見つける
• 　2-5.ステップ5：狙うポジションを決定する
• 　2-6.ステップ6：ポジションを言語化する
• 　2-7.ステップ7：市場に浸透させる
• 3.ポジショニング戦略を成功させるポイント
• 　3-1.顧客にとって価値がある差別化にする
• 　3-2.実態とズレないポジションにする
• 　3-3.市場の変化に応じて見直す
• 　3-4.一貫したメッセージを意識する
• 4.ポジショニング戦略を強化するなら企業出版がおすすめ
• 5.企業出版を活用したポジショニング戦略の成功事例
• 　5-1.専門分野の第一人者として認知されたコンサルティング会社
• 　5-2.経営ノウハウを体系化し、書籍を出版して市場開拓に成功した保険代理店
• 　5-3.専門性を訴求し、第一人者のポジションを確立した公認会計士
• 6.【まとめ】企業出版を活用してポジショニング戦略を実行しよう

執筆者：仲山洋平(株式会社フォーウェイ代表取締役、クリエイティブディレクター) 慶應義塾大学経済学部卒業。清水建設株式会社を経て、幻冬舎グループ入社。企業出版の編集者として金融、IT、不動産、企業創業記などを中心に200冊以上の書籍を担当。2020年2月、東京編集部責任者を最後に幻冬舎グループを退職し、出版プロデューサー・マーケティングアドバイザーとして創業。同年9月、株式会社フォーウェイとして法人化、代表取締役に就任。2021年11月には「日本の地域ビジネスを元気にする」というビジョンを掲げ出版社パノラボを設立。

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ポジショニング戦略とは

ポジショニング戦略とは、企業が市場において自社の商品やサービスをどのように位置づけるかを決定するための戦略です。

ポジショニング戦略を進めるためには、競合企業との違いを整理し、自社の強みや優位性が発揮できる領域の見極めが重要です。

そのためには、価格や品質、専門性、サポート体制などの観点から強みを言語化し、顧客に伝わる形で位置づけていく必要があります。

適切なポジショニングを確立することで、比較検討の場面で自社の価値が伝わりやすくなり、営業やマーケティングの成果にもつながります。

【7ステップ】ポジショニング戦略を進める流れ

ポジショニング戦略は、一般的に次の7ステップに従って進めます。

• ステップ1：ターゲット顧客を明確にする
• ステップ2：競合企業のポジションを分析する
• ステップ3：自社の強みを客観的に把握する
• ステップ4：市場の空白ポジションを見つける
• ステップ5：狙うポジションを決定する
• ステップ6：ポジションを言語化する
• ステップ7：市場に浸透させる

順を追って見ていきましょう。

◉-1、ステップ1：ターゲット顧客を明確にする

まずは、自社が価値を提供する対象となる顧客層を具体的に定めます。

業種や企業規模、自社の商品やサービスで解決できる課題などを整理し、どの顧客に対して最も価値を発揮できるのかを明確にすることが重要です。

ターゲットが曖昧なままでは、訴求内容や差別化の方向性が不明確になります。

顧客像を具体的に定義することで、その後の競合分析やポジション設計の精度が高まり、戦略全体に一貫性が生まれます。

◉-2、ステップ2：競合企業のポジションを分析する

次に、同じターゲット顧客を狙う競合企業の立ち位置を把握します。

価格帯や提供している価値、訴求メッセージなどを比較し、各社がどの領域で評価されているのかを明確にすることが重要です。

競合企業のポジションを可視化することで、どの領域に競争が集中しているのか、反対に十分に価値が提供されていない領域がどこにあるのかが見えてきます。

こうした分析を行うことで、自社が狙うべき領域や差別化の方向性を具体的に判断できるようになります。

◉-3、ステップ3：自社の強みを客観的に把握する

競合企業との比較を踏まえて、自社の強みや優位性を明確にします。

自社の実績や技術力、蓄積されたノウハウ、顧客からの評価などを整理し、再現性のある強みを抽出することが重要です。

強みを抽出する際は、顧客視点で価値があるかどうかを基準に判断する必要があります。

顧客にとって価値のある強みや優位性を特定することで、ポジショニングの軸が明確になり、その後の戦略設計の精度が高まります。

◉-4、ステップ4：市場の空白ポジションを見つける

ターゲット顧客や競合企業、自社の強みを総合的に分析することで、市場の中で十分に価値が提供されていない領域が見えてきます。

ポジショニングマップを活用し、どの領域に競合企業が集中しているのか、どこに未開拓の余地があるのかを整理することが重要です。

空白領域を見つける際は、単に競合企業が少ないかどうかだけでなく、自社の強みが発揮できる領域かどうかも考えてみましょう。

さらに、継続的に価値を提供できるかどうかという観点からも評価することで、実行可能性の高いポジショニング戦略として具体化できます。

◉-5、ステップ5：狙うポジションを決定する

抽出した複数の候補の中から、自社が最も優位性を発揮できるポジションを選定します。

市場ニーズや競合状況、自社の強みとの適合度を総合的に判断し、現実的に勝てる領域を見極めることが重要です。

また、短期的な成果だけでなく、中長期的に競争優位を維持できるかという視点も欠かせません。

ポジションの選定は、その後の戦略や施策の方向性を左右するため、根拠を持って意思決定する必要があります。

◉-6、ステップ6：ポジションを言語化する

決定したポジションを、顧客に伝わる形で明確に言語化します。

誰に対してどのような価値を提供し、なぜ自社がそれを実現できるのかを簡潔に表現することが重要です。

表現が曖昧なままでは、社内での認識が揃わず、外部への訴求にも一貫性が生まれません。

ポジションを言語化して定義することで、営業やマーケティングにおけるメッセージが統一され、顧客に対しても明確な価値を伝えられるようになります。

◉-7、ステップ7：市場に浸透させる

決定したポジションを市場に伝え、定着させるための施策を実行します。

Webサイトや営業資料、コンテンツ発信などを通じて、各接点で一貫したメッセージを継続的に届けることが重要です。

チャネルごとに内容を変えるのではなく、軸となる価値を統一することで、市場全体に対して明確な印象を形成できます。

たとえば、書籍などを活用して体系的に価値を伝えることで、顧客からの理解と信頼をさらに深めることができます。
▶︎市場に浸透させる方法については、関連記事【第一想起を獲得する方法とは？おすすめマーケティング施策と成功事例】もあわせて参考にしてください。

ポジショニング戦略を成功させるポイント

ポジショニング戦略を成功させるためには押さえておくべき重要なポイントがあります。

代表的なものとして、次の4つが挙げられます。

• 顧客にとって価値がある差別化にする
• 実態とズレないポジションにする
• 市場の変化に応じて見直す
• 一貫したメッセージを意識する

以下で、それぞれについて詳しく見ていきましょう。

◉-1、顧客にとって価値がある差別化にする

差別化は、単に他社と違う点を打ち出すことではなく、顧客にとって価値のある違いであることが重要です。

自社の強みが、顧客のどの課題を解決するのかまで具体的に伝える必要があります。

また、価格や機能だけでなく、対応の丁寧さや専門性、信頼性なども重要な差別化要因です。

顧客視点で価値があるかどうかを基準に判断することで、ポジショニングの精度が高まります。

◉-2、実態とズレないポジションにする

設定したポジションは、実際に提供しているサービス内容や強みと一致している必要があります。

訴求している価値と顧客が体験する内容にズレがあると、期待とのギャップが生まれ、顧客からの信頼を損なう原因になります。

ポジションは、自社のリソースや実績、提供体制を踏まえたうえで設定することが重要です。

実態と一致したポジションは、顧客からの評価とも連動しやすくなり、口コミや紹介などの広がりにもつながり、安定した成果を生み出す基盤になります。

◉-3、市場の変化に応じて見直す

ポジショニングは一度決めて終わりではなく、継続的に見直すことが重要です。

競合企業の動きや顧客ニーズ、業界のトレンドは常に変化しており、同じポジションが通用し続けるとは限りません。

現状のポジションが市場のニーズに適合しているかどうかを定期的に検証し、必要に応じて修正することが求められます。

市場の状況を継続的に把握し、自社のポジションを最適化していくことで、長期的に選ばれ続ける状態を維持することができます。

◉-4、一貫したメッセージを意識する

ポジショニングは、誰にどのような価値を提供するのかが一目で伝わるシンプルなメッセージに落とし込むことが重要です。

内容が複雑になると認識されにくくなり、差別化の軸も曖昧になります。

そのうえで、Webサイトや広告、営業活動、コンテンツ発信など、あらゆる接点で同じメッセージを一貫して届けるようにします。

発信内容がバラバラになると、顧客の認知が定着せず、信頼の形成にもつながりません。

多くのメッセージ発信手段がある中で、企業出版は自社の価値や専門性を体系的に伝え、一貫したメッセージを市場に浸透させる効果的な手段となる場合があります。

書籍という形で発信することで、内容への理解が深まり、信頼性や権威性の向上にもつながります。

▶︎書籍出版の詳細については、関連記事【企業出版の効果とは？費用相場や成功のポイント、事例を徹底解説】もあわせて参考にしてください。

ポジショニング戦略を強化するなら企業出版がおすすめ

ポジショニング戦略を強化するためには、自社の強みや価値を明確にし、それを一貫して伝え続けることが重要です。

しかし、Webサイトや広告、SNSなどの施策は情報が断片的になりやすく、専門性や実績を十分に伝えきれないケースも少なくありません。

その点、企業出版は自社のノウハウや実績、考え方を体系的に整理して発信できるため、他社との差別化を明確にしながら、信頼性や権威性を高めることができます。

書籍という形で情報を発信することで、「この分野ならこの会社」と認識されやすくなり、選ばれるポジションの確立につながります。

企業出版を活用したポジショニング戦略の成功事例

企業が自社の専門性や独自の考え方を社会に示す方法の一つとして、企業出版を活用する取り組みがあります。

企業が書籍という形で知見や思想を発信すると、その分野の専門企業としての認識が広がり、市場での立ち位置が明確になります。

ここで紹介するのは、企業出版を通じてポジショニング戦略に成功した3つの事例です。

• 専門分野の第一人者として認知されたコンサルティング会社
• 経営ノウハウを体系化し、書籍を出版して市場開拓に成功した保険代理店
• 専門性を訴求し、第一人者のポジションを確立した公認会計士

以下で、それぞれの事例について詳しく見ていきましょう。

◉-1、専門分野の第一人者として認知されたコンサルティング会社

建設業向けのコンサルティング会社は、対象業界を明確にした書籍を出版することでポジションを確立しました。

タイトルに「建設業のための」という一文を入れたことで、対象者が明確になり、ターゲット層に専門性が一目で伝わるようになっています。

書店流通で建設業関連の書棚を中心に展開するとともに、首都圏を中心に配本することで、ターゲット層への訴求と商圏拡大を図りました。

その結果、出版直後から問い合わせが相次ぎ、短期間で複数の顧問契約を獲得しています。

首都圏の新聞や業界誌を中心に広告を展開し、地方紙にも掲載したことで、関東・関西・東北など遠方からの案件獲得にもつながり、商圏拡大や全国進出への足がかりとなりました。

建設業に特化したコンサルティング会社としてブランディングが確立され、同業者からの評価や信頼も高まり、継続的な案件創出につながりました。

◉-2、経営ノウハウを体系化し、書籍を出版して市場開拓に成功した保険代理店

ある保険代理店は、自社の経営ノウハウや組織づくりの考え方を体系化した書籍を出版することでポジションを確立しました。

これまで言語化されていなかった自社の強みや理念を整理し、「選ばれる代理店の経営」をテーマに打ち出して、専門性と独自性を明確にしたのです。

書籍出版後は、同業の保険代理店からのコンサルティング依頼が発生しました。

また、保険会社負担のマーケティング施策への参加打診など、新たなビジネス機会にもつながりました。

「保険会社にとって頼れる代理店」というイメージを持ってもらえるようになり、従来とは異なる立ち位置で認知されるようになっています。

さらに、商談前に書籍を読んでもらうことで、顧客理解も深まりました。

そのため、人材戦略や財務状況など、経営の中身に踏み込んだ対話がしやすくなるなど、商談の中身にも変化が生まれました。

大口案件の獲得や人材採用の強化にもつながり、書籍を軸としたポジショニングが事業成長を後押ししています。

【事例コラム】大口案件の集客、人材採用、大手企業からの講演依頼！出版ですごいことになった保険代理店

◉-3、専門性を訴求し、第一人者のポジションを確立した公認会計士

ある公認会計士は、「海外進出支援」という特定領域にフォーカスし、その専門性を書籍によって訴求してポジションを確立しました。

米国や英国での実務経験をもとに、日本企業の海外グループ会社監査や海外ビジネスに関する支援という専門領域を明確に打ち出したのです。

独立した直後は、自分がどのような相手にどんな価値を提供できるのかが伝わりにくい状態でした。

書籍出版によって「自分はこの分野の専門家です」と説明しやすくなり、提案や商談の確度が向上しています。

さらに、出版をきっかけに新聞やラジオ、Webメディアなどでの取材が相次ぎ、認知が拡大しました。

顧客だけにとどまらず、同業の会計士仲間に対しても、専門領域を示す旗印となりました。

「海外進出支援の第一人者」というポジションが形成され、同業者からの紹介やセミナー登壇など新たな機会の創出にもつながっています。

【事例コラム】出版をきっかけにメディア取材が続々、著名人との対談も実現！”海外進出の第一人者”のポジションを得た公認会計士

【まとめ】企業出版を活用してポジショニング戦略を実行しよう

この記事では、ポジショニング戦略とは何か、選ばれる企業になるための具体的な進め方、成功のポイントなどを詳しく解説しました。

選ばれる企業になるためには、「どの分野で、どのような価値を提供する企業なのか」を明確にし、それを一貫したメッセージとして発信し続けることが重要です。

メッセージの発信手段として、企業出版は自社の専門性やノウハウ、経営者の考えを体系的に伝えられる点で効果があります。

書籍という形で発信することで、信頼性や権威性の向上にもつながり、「この分野ならこの会社」と認識される状態をつくることが可能です。

フォーウェイは、企業出版（ブックマーケティング）を通じて、ポジショニング戦略の設計から実行までを一貫して支援しています。

書籍とWeb、SNSなどを連携させた施策により、認知拡大やブランディングを実現してきた実績があります。

ポジショニング戦略の強化や、自社の専門性を市場に明確に伝えたいとお考えの方は、ぜひフォーウェイまでお問い合わせください。

情報や選択肢があふれる現代では、顧客は日々、数え切れないほどの企業メッセージに触れています。

その結果、「どの企業を選べばよいのか分からない」「何を基準に信頼すればいいのか判断できない」と感じる人が増えています。

こうした環境で、価格の安さや一時的な露出量だけで顧客を獲得し続けることは、以前にも増して難しくなっています。

実際、多くの企業が似たような訴求を行う中で、違いが伝わりにくくなっているのが現状です。

そこで重要になるのが、短期的な集客ではなく、顧客との関係性そのものを育てていく「顧客エンゲージメント」という考え方です。

顧客との信頼や共感を積み重ねることで、価格競争に巻き込まれることなく、長期的に選ばれ続ける企業へと成長していくことができます。

この記事では、顧客エンゲージメントの基本的な考え方や高めるメリット、具体的な施策や成功事例を詳しく解説します。

目次【本記事の内容】

• 1.顧客エンゲージメントとは？
• 　1-1.顧客満足度との違い
• 　1-2.顧客ロイヤルティとの違い
• 2.顧客エンゲージメントが重要な理由
• 　2-1.情報の信頼性の欠如により、選択が困難になっているから
• 　2-2.デジタル広告の競争激化により、広告費が高騰しているから
• 　2-3.機能や価格により、差別化の限界に達しているから
• 3.顧客エンゲージメントを向上させるメリット
• 　3-1.広告費・営業コストを抑えられる
• 　3-2.一人の顧客から得られる売上・利益を長期的に伸ばせる
• 　3-3.顧客自身が紹介者となり、新規顧客を連れてきてくれる
• 4.顧客エンゲージメントを測る指標
• 5.顧客エンゲージメントを最大化する施策
• 　5-1.SNS・デジタル広告
• 　5-2.オウンドメディア・Webコンテンツ
• 　5-3.動画・オンラインセミナー
• 　5-4.オンラインコミュニティ
• 　5-5.リアルイベント・展示会
• 　5-6.書籍出版（ブックマーケティング）
• 6.書籍出版によって顧客エンゲージメントの向上に成功した事例
• 　6-1.書籍出版が顧客の役割を変えた会員ビジネスの事例
• 　6-2.顧客との関係性を深めたサプリメントメーカーの事例
• 7.【まとめ】量から質の時代へ、書籍出版は最強の顧客エンゲージメント戦略になる

執筆者：仲山洋平(株式会社フォーウェイ代表取締役、クリエイティブディレクター) 慶應義塾大学経済学部卒業。清水建設株式会社を経て、幻冬舎グループ入社。企業出版の編集者として金融、IT、不動産、企業創業記などを中心に200冊以上の書籍を担当。2020年2月、東京編集部責任者を最後に幻冬舎グループを退職し、出版プロデューサー・マーケティングアドバイザーとして創業。同年9月、株式会社フォーウェイとして法人化、代表取締役に就任。2021年11月には「日本の地域ビジネスを元気にする」というビジョンを掲げ出版社パノラボを設立。

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顧客エンゲージメントとは？

顧客エンゲージメントとは、単なる購買行動や一時的な満足度ではなく、企業やブランドに対して顧客が信頼や共感を持ち、自発的に関わり続けようとしている状態を示す概念です。

商品やサービスを利用したかどうかではなく、企業の考え方や姿勢に価値を感じ、関係を続けたいと思っているかどうかに着目する考え方です。

経営の視点では、売上や取引回数とは切り離して、顧客との関係性の深さを見る必要があります。

顧客エンゲージメントの理解があるかどうかで、取るべき戦略の方向性は変わります。

◉-1、顧客満足度との違い

顧客満足度は、商品やサービスを利用した結果として期待を満たしていたかどうかを測る指標で、過去の体験に基づいて数値化されます。

そのため、一定の満足を得られていても、次の選択につながるとは限らず、今より安い選択肢や便利な代替手段があれば、顧客は容易に離れていきます。

一方、顧客エンゲージメントは、利用後も含めて企業にどれだけ関心を持ち、関係を続けたいと感じているかを示すものです。

満足したかどうかではなく、その企業と今後も関係を続けたいと思えるかどうかという、信頼や共感といった感情面の要素を指します。

エンゲージメントが高い顧客は、多少の条件差があっても関係を継続しようとします。

エンゲージメントの違いによって、取引が一度きりで終わるか、長期的な支持につながるかが分かれます。

◉-2、顧客ロイヤルティとの違い

顧客ロイヤルティは、特定の企業やブランドを繰り返し利用している状態を指します。

ただし、必ずしも「好きだから」利用しているとは限らず、なんとなく続けている、あるいは切り替えが面倒で利用し続けている場合もあります。

一方で顧客エンゲージメントは、企業の考え方や姿勢に共感し、「この企業と関わり続けたい」と顧客自身が感じている状態です。

顧客ロイヤルティは行動の結果に過ぎませんが、顧客エンゲージメントはつながり続ける行動を生み出している理由そのものです。

顧客エンゲージメントが重要な理由

市場に情報があふれ、顧客が自ら比較検討することが当たり前になった現在、従来型のマーケティングだけでは成果を出しにくくなっています。

その理由として次の3つを挙げることができます。

• 情報の信頼性の欠如により、選択が困難になっているから
• デジタル広告の競争激化により、広告費が高騰しているから
• 機能や価格により、差別化の限界に達しているから

それぞれの理由について詳しくみていきましょう。

◉-1、情報の信頼性の欠如により、選択が困難になっているから

インターネットやSNSの普及により、顧客は大量の情報を簡単に得られるようになりました。

しかし、情報の多くは断片的で、企業ごとの考え方や姿勢まで伝わりにくいのが実情です。

広告的な表現も増えた結果、顧客は複数の企業を比較しても違いを判断できず、「どこも同じ」に見えてしまいます。

結果、顧客は情報を集めても企業ごとの違いを判断できず、安心して選択することが難しくなっています。

◉-2、デジタル広告の競争激化により、広告費が高騰しているから

広告配信の主戦場がデジタルに移行したことで、多くの企業が同じプラットフォームに集中するようになりました。

結果、入札競争が激化し、以前と同じ施策でも広告費だけが上がり、十分な成果を得にくくなっています。

広告を出せば集客できた時代とは異なり、現在は成果を維持しようとするほどコストが膨らむ構造になっているのです。

このように、広告費が上がり続ける仕組みそのものが、経営上の大きな負担になっています。

◉-3、機能や価格により、差別化の限界に達しているから

多くの市場で製品やサービスの品質が一定水準に達し、機能面での優位性があっても競合にすぐ模倣されるようになっています。

かつては強みとして機能していた特徴も短期間で一般化し、選ばれる理由になりにくくなりました。

価格による訴求も一時的な効果にとどまり、価格競争が続けば利益率を下げる結果につながります。

このように、機能や価格では持続的な差別化を図れなくなっている点が、現在の課題です。

顧客エンゲージメントを向上させるメリット

顧客エンゲージメントが高まることの具体的なメリットとして、次の3つが挙げられます。

• 広告費・営業コストを抑えられる
• 一人の顧客から得られる売上・利益を長期的に伸ばせる
• 顧客自身が紹介者となり、新規顧客を連れてきてくれる

どのようなメリットなのかを詳しくみていきましょう。

◉-1、広告費・営業コストを抑えられる

顧客エンゲージメントが高まると、新規顧客の獲得を広告だけに依存する必要がなくなります。

既存顧客との関係が継続することで、リピートや再利用が自然に生まれ、新規獲得に頼らなくても一定の成果を維持できるようになるからです。

さらに、満足度の高い顧客が周囲に企業を紹介することで、新たな顧客との接点が生まれるケースも増えていきます。

そして、広告出稿の頻度や規模を抑えることが可能になるのです。

また、企業の考え方や提供価値をすでに理解している顧客に対しては、営業活動も効率化されます。

毎回ゼロから説明する必要がなくなり、提案にかかる時間や人員を減らせるからです。

広告費や営業コストが抑えられることで、費用を投下し続けなければ成果が出ない状態から脱却し、利益構造の安定が実現しやすくなります。

◉-2、一人の顧客から得られる売上・利益を長期的に伸ばせる

顧客エンゲージメントが高い顧客は、価格だけを基準に企業を選ぶのではなく、企業の価値や考え方に納得したうえで取引を続けます。

そのため、値引きに頼らなくても関係が継続しやすく、追加提案や長期契約といった取引が自然に生まれやすいです。

一度の取引で終わらず、時間の経過とともに関係が深まっていくことで、一人の顧客から得られる売上や利益を長期的に伸ばすことが可能になります。

◉-3、顧客自身が紹介者となり、新規顧客を連れてきてくれる

顧客エンゲージメントが高い顧客は、自身の体験を通じて企業の価値を自然に周囲へ伝えるようになります。

このような紹介による接点では、実体験に基づく紹介であるため信頼性が高く、最初から一定の理解や共感を持った状態で話が進むことが特徴です。

その結果、価格や条件だけで比較されにくくなり、成約までのリードタイムも短縮できます。

こうした紹介が積み重なることで、質の高い新規顧客が安定的に生まれるようになります。

顧客エンゲージメントを測る指標

顧客エンゲージメントを測る指標としては、次表のようなものがあります。

指標名	意味	顧客エンゲージメントとの関係
NPS（ネットプロモータースコア）	顧客がどれだけ「人に勧めたい」と感じているか	感情的なエンゲージメントや信頼度を可視化できる
リピート率	一度利用した顧客が、再度利用している割合	サービスやブランドとの継続的な関係性を示す
解約率	一定期間内に離脱した顧客の割合	エンゲージメント低下の兆候を把握できる
LTV（顧客生涯価値）	一人の顧客が生涯で生み出す売上・利益	エンゲージメントの総合的な結果指標

顧客エンゲージメントを最大化する施策

顧客エンゲージメントを高めるための代表的な施策として、次の6つが挙げられます。

• SNS・デジタル広告
• オウンドメディア・Webコンテンツ
• 動画・オンラインセミナー
• オンラインコミュニティ
• リアルイベント・展示会
• 書籍出版（ブックマーケティング）

それぞれの施策の特徴について見ていきましょう。

◉-1、SNS・デジタル広告

SNSやデジタル広告は、短期間で多くの人に情報を届けられる施策です。

拡散力が高く、認知を一気に広げられる点は強みになります。

しかし、接触時間が短く、情報が次々と流れていくという特性があります。

そのため、企業の考え方や背景までを深く伝えることは難しく、理解や信頼の形成にはつながりにくいことも特徴です。

認知獲得には効果的な施策ですが、顧客エンゲージメントを高める手段としては限界があります。

▶︎SNSの詳細については、関連記事【【保存版】SNS運用とは？手順や失敗例、集客につなげる運用術を解説！】もあわせて参考にしてください。

◉-2、オウンドメディア・Webコンテンツ

オウンドメディアやWebコンテンツは検索流入を獲得しやすく、継続的な集客にはおすすめです。

しかし、誰でも情報発信ができる環境では、内容の真偽や深さが伝わりにくいこともあります。

その結果、広告的な情報として受け取られてしまうケースもあり、理解は進んでも信頼や共感にまでは至りにくいという課題を抱えています。

◉-3、動画・オンラインセミナー

動画やオンラインセミナーは、視覚や音声を通じて情報を伝えられる施策です。

文章だけでは伝えにくいニュアンスや温度感を共有でき、内容理解を深めやすい特徴があります。

一方で、視聴後に情報が手元に残りにくく、時間の経過とともに内容が忘れられやすいです。

継続的な接点や振り返りの仕組みがなければ、長期的な信頼構築には限界があります。

◉-4、オンラインコミュニティ

オンラインコミュニティは、参加者同士の交流を通じて、企業との関係性を深めやすい施策です。

一方で、コミュニティを維持するには継続的な運営が不可欠です。

投稿内容のチェックや参加者対応、活性化を促す企画の実施などに、一定の人員と時間が求められます。

効果が期待できる反面、経営資源に余裕がない場合は負担が大きくなりやすく、再現性や継続性が課題になることもあります。

◉-5、リアルイベント・展示会

リアルイベントや展示会は、対面で直接価値を伝えられる施策です。

その場で信頼関係を築きやすい点が強みといえます。

一方で、開催場所や日程に制約が生じやすく、参加できる人数にも限りがあります。

また、継続的に実施するにはコストや労力がかかる点も見過ごせません。

当日の熱量は高まりやすいものの、関係性を長期的に維持する仕組みとしては安定しにくい側面があります。

◉-6、書籍出版（ブックマーケティング）

書籍出版は、企業の知見や考え方を体系立てて伝えられる数少ない施策です。

短時間の接触では伝えきれない、事業の背景や意思決定の考え方、価値観までをまとめて伝えられるため、顧客に深い理解と信頼を持ってもらうことができます。

広告のように一過性で時間が経つと消えてしまう情報とは異なり、手元に残り繰り返し読まれることで、長期的な関係構築を後押しする資産になり得るからです。

結果として、書籍は顧客エンゲージメントを継続的に高めるための基盤となります。
▶︎書籍出版の詳細については、関連記事【企業出版の効果とは？費用相場や成功のポイント、事例を徹底解説】もあわせて参考にしてください。

書籍出版によって顧客エンゲージメントの向上に成功した事例

書籍出版（企業出版）を通じて自社の知見や価値観を伝えることで、顧客との関係性を変えた企業は少なくありません。

ここでは、書籍を起点に信頼を獲得して成果につなげた2つの事例を紹介します。

• 書籍出版が顧客の役割を変えた会員ビジネスの事例
• 顧客との関係性を深めたサプリメントメーカーの事例

それぞれ詳しく見ていきましょう。

◉-1、書籍出版が顧客の役割を変えた会員ビジネスの事例

健康会員ビジネスを行う企業が、自社の提唱する耳ツボダイエットの重要性・有用性を的確に言語化するために書籍を出版しました。

出版プロモーションとして全国書店への配本に加え、Web広告も実施したことで、Amazonの「ビジネス実用本」カテゴリでランキング1位（総合3位）を獲得しました。

さらに書籍の特設LPを制作し、会員から見込み会員へ書籍を紹介しやすい導線を整備。

LPでは体験者の声も活用し、紹介活動を後押ししました。

その結果、出版から半年後には新規会員が500人以上増加し、集客とブランディングの両面で成果につながりました。

◉-2、顧客との関係性を深めたサプリメントメーカーの事例

女性向けサプリメントメーカーの経営者は、企業としての信頼性を高め、既存顧客・新規顧客のファン化を進める施策として書籍を出版しました。

書籍では社長自身の人生経験にも触れながら、女性が抱える悩みに寄り添う内容としてまとめ、ブランドの思想が伝わる構成にしています。

出版後には、既存顧客向けに「書籍プレゼント」キャンペーンを実施したところ、想定の6倍を超える応募が集まり、多くの顧客との接点を生み出しました。

実際に読者からは「社長の考え方を知って、企業への好感度が高まった」といった感想も届き、関係性強化につながっています。

さらに、出版実績が自社ウェブメディア上の信頼性を後押しし、新規顧客獲得面でも勢いが増した実感が得られたといいます。

▶︎【事例コラム】”書籍無料プレゼント”に想定の6倍の応募、リピート率アップにインパクト！サプリメントメーカーの出版プロジェクト

【まとめ】量から質の時代へ、書籍出版は最強の顧客エンゲージメント戦略になる

この記事では、顧客エンゲージメントの基本的な考え方や高めるメリット、具体的な施策や成功事例について解説しました。

価格や広告だけで選ばれる時代が終わり、企業の考え方や価値観に共感した顧客が、長期的に関わり続けるかどうかが重要になっています。

こうした市場環境の変化の中で、書籍出版は自社の知見や価値観を体系的に伝え、顧客との信頼関係を長期にわたって築くことができる効果的な手段となります。

書籍を通じて顧客と深くつながることが、価格競争を脱却し、ファンに支えられる経営を実現する第一歩です。

フォーウェイでは、書籍出版を顧客エンゲージメント向上の戦略として活用するブックマーケティングサービス（企業出版）を展開しています。

ブックマーケティングサービスを通じて、顧客との関係性を長期的に育て、安定した事業基盤の構築につなげることができます。

ブックマーケティングに関するご相談なら、お気軽にフォーウェイまでお問い合わせください。

市場環境が成熟し、価格や機能だけでは企業やブランドの違いが伝わりにくくなっています。

たとえば、競合他社との違いが具体的に説明できない、リピーターが増えないなどの課題を抱えている企業も多いはずです。

そこで注目されているのがブランドロイヤリティです。

ブランドロイヤリティは、企業の姿勢や価値観が時間をかけて評価されて形成されていくものです。

顧客に継続して選ばれる企業には、共通して強いブランドロイヤリティが存在します。

この記事では、ブランドロイヤリティの基本的な考え方や得られる効果、高めるための具体的な手法について詳しく解説します。

目次【本記事の内容】

• 1.ブランドロイヤリティとは
• 　1-1.顧客ロイヤリティとの違い
• 　1-2.顧客満足度との違い
• 2.ブランドロイヤリティの向上で企業が得られる効果
• 　2-1.価格ではなく価値で選ばれる状態をつくれる
• 　2-2.リピート率が伸びる
• 　2-3.顧客からの紹介が自然に広がる
• 　2-4.企業ブランドへの信頼性が高まる
• 3.ブランドロイヤリティを高めるためのポイント
• 　3-1.ブランドロイヤリティを理解する
• 　3-2.一貫したブランドメッセージを発信し続ける
• 　3-3.顧客への120%の価値提供を心がける
• 　3-4.誠実かつ透明性の高い対応を徹底する
• 　3-5.双方向コミュニケーションを強化する
• 4.ブランドロイヤリティを高める手法一覧
• 5.ブランドロイヤリティを高めるなら企業出版が効果的！
• 6.企業出版によるブランドロイヤリティ向上の成功事例
• 　6-1.顧客との関係性が深まり、リピート率向上につながったサプリメントメーカーの事例
• 　6-2.既存会員が紹介者に変わり、ロイヤリティ向上を実現した会員ビジネスの事例
• 7.【まとめ】企業出版をブランドロイヤリティ向上の手段として活用しよう

執筆者：仲山洋平(株式会社フォーウェイ代表取締役、クリエイティブディレクター) 慶應義塾大学経済学部卒業。清水建設株式会社を経て、幻冬舎グループ入社。企業出版の編集者として金融、IT、不動産、企業創業記などを中心に200冊以上の書籍を担当。2020年2月、東京編集部責任者を最後に幻冬舎グループを退職し、出版プロデューサー・マーケティングアドバイザーとして創業。同年9月、株式会社フォーウェイとして法人化、代表取締役に就任。2021年11月には「日本の地域ビジネスを元気にする」というビジョンを掲げ出版社パノラボを設立。

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ブランドロイヤリティとは

ブランドロイヤリティとは、顧客が特定の企業や商品を「信頼できる存在」「共感できる存在」として認識し、継続的に選び続ける心理的な結びつきをいいます。

単に機能や価格が優れているといった、表面的な理由による選択とは異なります。

「この企業に任せたい」「他社ではなく、ここを選びたい」と思われている点が特徴です。

ブランドロイヤリティが高い企業は、比較検討の段階において優位に立ちやすく、顧客は信頼や共感を理由にその企業を選ぶようになります。

こうした一時的なキャンペーンや訴求で生まれるものではなく、企業としての姿勢や価値提供が時間をかけて評価された結果だといえます。

◉-1、顧客ロイヤリティとの違い

顧客ロイヤリティは、商品やサービス、あるいは企業そのものに対する忠誠心のことです。

ただし、顧客ロイヤリティは「不満がないから使い続けている」状態であることも少なくありません。

利便性や価格、契約条件などの合理的な要因に左右されやすい傾向があるため、利便性が落ちたり条件が変わったりすると離れる可能性があります。

一方、ブランドロイヤリティは、企業の価値観や世界観、イメージに対する愛着や信頼が中心です。

ブランドロイヤリティは「好きだから選び続けている」状態に近いもので、これまでの取り組みへの共感といった感情面が影響します。

そのため、多少の不便や価格差があっても、理由があれば顧客は選び続けてくれることもあるのです。

こうした違いを理解せずに施策を進めると、短期的な継続利用は得られても、長期的な利用にはつながりにくくなります。

2つの違いをまとめると次表の通りです。

​​

種類	概要
顧客ロイヤリティ	顧客が継続して利用・購入しようとする状態
ブランドロイヤリティ	ブランドに好意や信頼を持ち、選び続ける状態

◉-2、顧客満足度との違い

顧客満足度とは、商品やサービスを利用した結果「期待どおりだったか」「不満はなかったか」を測る指標です。

あくまで一度、または一定期間の体験に対する評価であり、その時点での良し悪しを示すものにすぎません。

アンケートでは「満足」と回答してくれた顧客であっても、競合のほうが安い、または商品やサービスがいいと判断すれば、乗り換えることも考えられます。

一方、ブランドロイヤリティは、満足という評価を超えて「次もこの企業を選びたい」「長く付き合いたい」と感じる継続的な関係性です。

過去の体験の積み重ねや、企業の姿勢、価値観への理解が影響し、時間をかけて形成されていく点が特徴です。

そのため、顧客満足度が高い状態であっても、条件次第では競合他社へ乗り換えられる可能性は残ります。

ブランドロイヤリティが高い場合は、多少の比較要素があっても選択が揺らぎにくくなり、競合他社を寄せ付けない強固な関係が維持されるようになります。

2つの違いをまとめると次表の通りです。

項目	内容
顧客満足度	一度または短期間の体験に対する評価
ブランドロイヤリティ	長期的な信頼と愛着の蓄積による継続的な関係性

ブランドロイヤリティの向上で企業が得られる効果

ブランドロイヤリティが高まると、企業の競争は価格や条件から、企業そのものへの評価へと移っていきます。

その結果、経営やマーケティングにおいて、目に見える変化が現れてきます。

ブランドロイヤリティ向上によって企業にもたらされる具体的な変化は、次の4つです。

• 価格ではなく価値で選ばれる状態をつくれる
• リピート率が伸びる
• 顧客からの紹介が自然に広がる
• 企業ブランドへの信頼性が高まる

こうした効果が、企業活動にどのような変化をもたらすのかを、順に見ていきましょう。

◉-1、価格ではなく価値で選ばれる状態をつくれる

ブランドロイヤリティが高まると、顧客は価格や条件だけを基準に企業を選ばなくなります。

多少の価格差があったとしても、その企業がこれまでに示してきた姿勢や考え方、提供価値を踏まえて判断されるようになるからです。

こうした状態になると、値下げを前提とした価格競争に巻き込まれにくくなります。

価格以外で評価される軸が明確になることで、自社の強みや独自性を中心に据えた事業運営ができるのです。

結果として、利益率の確保や指名案件比率の向上など、事業の持続性にも良い影響が及び、短期的な受注獲得に振り回されにくい経営体制を築くことにつながります。

◉-2、リピート率が伸びる

ブランドロイヤリティが高まると、顧客は同じ企業を継続して利用する傾向が強まります。

一度きりの取引で終わらず、「またここに頼みたい」「次も相談しよう」と感じてもらえる関係性が生まれるためです。

その結果、利用頻度や契約継続率が安定し、売上の変動が小さくなっていきます。

長期的に見れば、顧客一人あたりの累積売上が積み上がり、事業の収益基盤を支える重要な要素となります。

◉-3、顧客からの紹介が自然に広がる

ブランドロイヤリティが高まると、顧客は企業に対して安心感や信頼を持つようになります。

その結果、自身の体験を周囲に話したり、同じ企業を勧めたりする行動が生まれやすくなります。

こうした紹介は広告のような一方的な訴求とは異なり、実体験に基づく言葉として受け取られることが特徴です。

信頼性の高い形で新たな顧客との接点が生まれ、無理に広げようとしなくても関係性が連鎖していく点がメリットです。

◉-4、企業ブランドへの信頼性が高まる

ブランドロイヤリティが高まると、企業に対する信頼は一時的な評価ではなく、継続的な関係として積み上がっていきます。

顧客との接点や取引を重ねる中で培われた信頼は、短期的な市場変動や競合の動きがあっても簡単には揺らぎません。

こうして蓄積された信頼は、競合の動きや市場環境の変化があっても揺らぎにくく、長期的な事業運営を支える基盤になります。

ブランドロイヤリティを高めるためのポイント

ブランドロイヤリティを高めるためには、基本的な視点を理解し、日々の事業活動の中で具体的な行動として示していく必要があります。

顧客との接点や情報発信の一つひとつが、企業への評価や信頼に影響を与えるからです。

ブランドロイヤリティを高めるためのポイントは次の5つです。

• ブランドロイヤリティを理解する
• 一貫したブランドメッセージを発信し続ける
• 顧客への120%の価値提供を心がける
• 誠実かつ透明性の高い対応を徹底する
• 双方向コミュニケーションを強化する

以下で、それぞれについて詳しく見ていきましょう。

◉-1、ブランドロイヤリティを理解する

ブランドロイヤリティは、数値としての成果が見えにくく、短期的な売上にもすぐに反映されにくいものです。

そのため、「本当に取り組む意味があるのか」といった疑問が社内で出ることも少なくありません。

しかし、ブランドロイヤリティは顧客との関係性を長期的に安定させ、価格や条件に左右されにくい事業基盤を築くうえで欠かせないものです。

まず経営層がそうした重要性を理解し、「なぜ必要なのか」を自分の言葉で説明できる状態をつくることが必要です。

社内でそうした重要性が共有されてはじめて、判断基準に一貫性が生まれ、現場の行動もブランドロイヤリティ向上を意識したものへと変わっていきます。

◉-2、一貫したブランドメッセージを発信し続ける

ブランドロイヤリティを高めるためには、施策ごとに発信するメッセージを変えるのではなく、企業としての考え方や提供価値を一貫して提示し続けることが重要です。

発信するメッセージが部署や媒体によって異なる場合、企業の姿勢は顧客に伝わりにくくなります。

まずは、企業として何を大切にし、どのような価値を提供しているのかを明確にしましょう。

たとえば、ホームページのトップページや会社概要、営業資料の冒頭などのメッセージを同じ一文で統一することなら、すぐにでも実行できます。

ブランドイメージを営業トークやSNS、Webページなどを通して継続的に発信することで、企業イメージが顧客の中に少しずつ定着していきます。

そうした積み重ねが、信頼の形成や共感の深化につながるのです。

◉-3、顧客への120%の価値提供を心がける

ブランドロイヤリティを高めるためには、顧客の「期待を少し上回る」対応や体験を積み重ねていくことが重要です。

価格や機能といった分かりやすい要素だけでなく、対応の丁寧さや説明の分かりやすさ、相談時の向き合い方なども評価の対象になります。

質問への返信の速さや、導入・購買後のフォローなども、顧客の期待値に影響する要素です。

こうした場面で、「期待を少し上回る」と感じられる対応が積み重なることで、「またこの企業を選びたい」という意識が育っていきます。

一つひとつは小さくても、そうした継続的な取り組みがブランドへの信頼や愛着を強める結果につながるのです。

◉-4、誠実かつ透明性の高い対応を徹底する

ブランドロイヤリティは、一度の成功体験で生まれるものではありません。

約束した品質やサービスを継続して守り、日々の対応を積み重ねる中で、少しずつ信頼が形づくられていきます。

特に、想定外のトラブルや不具合が起きた場面では、企業の姿勢がはっきりと表れます。

状況を隠さずに説明し、責任をもって対応する姿勢が示されれば、顧客の評価は下がるどころか、かえって信頼が深まることもあります。

こうした誠実で分かりやすい対応を続けることが、「裏切らない企業」という認識につながり、ブランドロイヤリティの土台を強くしていくのです。

◉-5、双方向コミュニケーションを強化する

ブランドロイヤリティを高めるためには、企業からの一方的な情報発信だけでは不十分です。

顧客の声に耳を傾け、そうした内容を受け止める姿勢を示すことで、関係性は一層深まります。

問い合わせや意見、要望に対して丁寧に対応し、改善やサービス向上に反映していくと、顧客は「きちんと向き合ってくれる企業だ」と感じるようになります。

こうした実感が積み重なることで、単なる利用者から、企業を信頼し応援する存在へと意識が変化していくのです。

ブランドロイヤリティを高める手法一覧

ブランドロイヤリティを高めるための取り組みには、さまざまな手法があります。

重要なのは、自社の目的や顧客との関係性に応じて、適切な手段を選び、継続的に活用していくことです。

下表に、代表的な手法と特徴、ブランドロイヤリティへの効果をまとめました。

手法	主な内容・取り組み	ブランドロイヤリティへの効果
SNS運用	・Instagram・X（旧Twitter）・TikTok、LinkedInなど・日常的な接点づくり・ブランドの人間味・価値観の発信・コメント返信など双方向コミュニケーション	親近感を高める
書籍出版（企業出版・ブックマーケティング）	・企業・代表者の考え方や専門性を体系的に発信・創業ストーリー・ビジョン・実績の言語化・広告色のない情報提供	深い共感と信頼を生む（特にBtoB）
オウンドメディア運営	・コラム・ブログ・事例記事の継続発信・SEOによる長期的な接点づくり	理解と安心感を積み重ねる
メールマガジン／ニュースレター	・定期的な情報提供・ブランドの考え方や裏側の共有・1to1に近いコミュニケーション	関係性を維持・深化させる
コミュニティ運営	・オンラインサロン・会員コミュニティ・Slack・Discord・Facebookグループ・オフライン交流会・勉強会	認知度拡大・ファン化・帰属意識を高める（特にBtoC）
イベント・セミナー開催	・自社主催イベント・ウェビナー・勉強会・交流型イベント	体験を通じて記憶に残す

ブランドロイヤリティを高めるなら企業出版が効果的！

ブランドロイヤリティを高めるためには、企業の考え方や価値観を断片的に伝えるのではなく、一貫した文脈の中で示し続けることが重要です。

企業出版は、理念や事業への姿勢、これまでの取り組みを一冊の書籍としてまとめて伝えられる手段です。

情報量も多く、企業として何を大切にしているのかを明確に表現できます。

書籍という形で情報を発信する場合、内容に対する責任を伴います。

その点が、広告や短期的な情報発信とは異なり、企業の本気度や誠実さとして受け取られやすい理由です。

読む側にとっても、企業の考え方や姿勢をまとまった形で理解できる情報となり、共感が生まれやすくなります。

こうして積み重ねられた理解や信頼は、短期間で薄れるものではありません。

手元に残り、時間をかけて参照され続けることで、価格や機能だけでは比較されにくい関係性が築かれます。

結果として強固なブランドロイヤリティの形成につながっていきます。
▶︎書籍出版の詳細については、関連記事【企業出版の効果とは？費用相場や成功のポイント、事例を徹底解説】もあわせて参考にしてください。

企業出版によるブランドロイヤリティ向上の成功事例

企業出版を活用することによって、ブランドロイヤリティを高めることができます。

専門性の認知が進んだり、企業の姿勢や考え方への共感が広がったりすることで、顧客との関係性が変化していきます。

実際に、企業出版がブランドロイヤリティ向上につながった事例を2つ紹介します。

• 顧客との関係性が深まり、リピート率向上につながったサプリメントメーカーの事例
• 既存会員が紹介者に変わり、ロイヤリティ向上を実現した会員ビジネスの事例

それぞれ詳しく見ていきましょう。

◉-1、顧客との関係性が深まり、リピート率向上につながったサプリメントメーカーの事例

女性向けサプリメントを展開する企業では、既存顧客・新規顧客の双方に向けて「企業としての信頼性を高め、ファン化を進める」取り組みとして書籍を出版しました。

同社はもともと、購入後のお客様との関係構築に力を入れており、自社で運営する情報メディアを通じた健康情報の発信や、カスタマーサポートによる継続的なコミュニケーションによって、LTVの高さを強みとしていました。

そうした土台がある中で、さらなるステップアップを目指す施策として出版を選択。

書籍の企画では、医学的な専門知識を前提とした内容ではなく、代表自身の人生経験も踏まえながら「女性が抱える悩みに寄り添う」構成に仕上げ、読者にとって価値のある内容を届けました。

出版後は、すでに同社の商品を購入したことがある顧客に向けて書籍プレゼントキャンペーンを実施したところ、応募数は当初想定の6倍を超える結果に。

さらに、書籍を受け取った顧客からは「会社や社長の考え方を知って、より好きになった」といった感想が多く寄せられ、企業への信頼感や愛着が高まるきっかけとなりました。

また、出版実績が自社メディア上での訴求材料となったことで、新規顧客獲得においても追い風となり、他の情報発信施策（SNSなど）との相乗効果も生まれたといいます。

【事例コラム】”書籍無料プレゼント”に想定の6倍の応募、リピート率アップにインパクト！サプリメントメーカーの出版プロジェクト

◉-2、既存会員が紹介者に変わり、ロイヤリティ向上を実現した会員ビジネスの事例

会員制ビジネスを展開する企業では、同社が提唱する「耳ツボダイエット」の重要性や有用性をより多くの人に伝えるために書籍を出版しました。

書籍の中で取り組みの価値を的確に言語化し、出版プロモーションによって全国の書店へ配本。

また、Web広告も組み合わせたことで、Amazonにおいてランキング1位（ビジネス実用本カテゴリ）を獲得するなど、認知拡大につながりました。

さらに、出版とあわせて書籍の特設LPを制作し、既存会員から見込み会員へ書籍を紹介しやすい導線を整備。

LPには「体験者の声」として既存会員にも協力してもらい、会員が周囲にサービスを紹介しやすくなったという反応も得られました。

さらに、出版プロモーションに合わせて大型セミナーを開催した結果、数百人規模の集客にもつながり、出版を起点とした一貫した施策として成果を拡大。

結果として、書籍を活用したプロモーション開始から半年後には、新規会員が500人以上増加する成果につながりました。

【まとめ】企業出版をブランドロイヤリティ向上の手段として活用しよう

この記事では、ブランドロイヤリティとは何かについて説明し、ブランドロイヤリティを高めることで企業にもたらされる効果、高めるためのポイント、具体的な手法について詳しく解説しました。

ブランドロイヤリティは、短期的な取り組みによって形成されるものではありません。

企業として何を大切にし、どのような姿勢で事業に向き合っているのかを、継続して伝える中で少しずつ形成されていくものです。

そうした点で、企業出版は、価値観や考え方、専門性をまとまった形で示せる手段です。

フォーウェイでは、企業出版をブランドロイヤリティの向上に役立てることができる「ブックマーケティングサービス」を提供しています。

フォーウェイのブックマーケティングサービスをブランドロイヤリティ向上の一施策として位置づけることで、長期的な事業基盤の強化につなげられます。

ブックマーケティングに関するご相談なら、お気軽にフォーウェイにお問い合わせください。

トップセールスは、企業が事業を拡大していく過程で重要な役割を果たす取り組みとして注目されています。

社長が自ら動くことで、通常の営業活動では得られない信頼やスピードが生まれ、新たな取引や大型案件につながりやすくなるからです。

トップが前に出ることの意味や効果を正しく理解することで、自社の営業戦略のなかでどのように活用すべきかが見えてきます。

この記事では、社長が自ら営業する重要性について詳しく解説します。

目次【本記事の内容】

• 1.トップセールスとは？
• 2.社長によるトップセールスが重要な理由
• 　2-1.社長が営業に出るだけで信頼されやすい
• 　2-2.決裁者同士が直接話すことで商談が早く進む
• 　2-3.トップが動くと大型案件が生まれやすい
• 3.トップセールスを成功させるための情報発信施策
• 　3-1.社長ブログやコラムで思想を発信する
• 　3-2.SNSで経営者としての視点や日常の気づきを共有する
• 　3-3.ニュースレターやメルマガで継続的な接点をつくる
• 　3-4.動画コンテンツで社長の人柄と思想を伝える
• 　3-5.ウェビナーやセミナーで専門性とビジョンを示す
• 　3-6.第三者メディアへの露出で信頼性を高める
• 　3-7.社長名義のホワイトペーパーで価値観を体系化する
• 　3-8.書籍出版で社長の思想を深く伝え、権威性を高める
• 4.書籍をトップセールス強化に活用するメリット
• 　4-1.商談前から顧客と信頼関係を築ける
• 　4-2.長期間にわたって理念や価値観を伝えられる
• 　4-3.営業活動の効率アップが図れる
• 　4-4.読者からの紹介による新規顧客が獲得できる
• 5.書籍活用によるトップセールスの成功事例
• 　5-1.書籍で持論を展開して大口案件や新規顧客を獲得した事例
• 　5-2.社長の仕事観や経営哲学を書籍で訴えて採用強化を実現した事例
• 　5-3.社長の経験や考え方を書籍で伝えてリピート率をアップした事例
• 6.【まとめ】トップセールスを成功させるために企業出版を有効活用しよう！

執筆者：江崎雄二（株式会社フォーウェイ取締役マーケティング統括） 福岡県出身。東福岡高校、山口大学経済学部経済法学科卒業。大学卒業後、月刊誌の編集者兼ライターに携わる。その後時事通信社での勤務を経て、幻冬舎グループに入社。書店営業部門の立ち上げメンバーとして活躍後、書籍の販売促進提案のプロモーション部を経て、法人営業部へ。東京と大阪にて書籍出版の提案営業を担当し、2020年11月、株式会社フォーウェイに参画。2023年9月取締役就任。グループの出版社、株式会社パノラボの流通管理も担う。

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トップセールスとは？

トップセールスとは、企業や組織において高い営業成果を継続的に上げている営業担当者や営業責任者を指します。

商品・サービスへの深い理解力や高い提案力、ヒアリング力を備え、顧客の成功を第一に考える姿勢を持っている点が特徴です。

その結果、個人の成果にとどまらず、組織全体の営業力向上にも好影響を与える存在となります。

一方で、トップセールスという言葉は、文脈によって「社長や創業者など企業のトップ自らが営業・広報・交渉の場に立つこと」を指す場合もあります。

この場合は、トップという立場だからこそ語れるビジョンや意思決定の背景、責任の所在を示しながら、相手の信頼や共感を得ていく営業活動を意味します。

権限や説得力、ブランドへの影響力が一般的な営業担当者とは異なるため、社長によるトップセールスには特有の効果があります。

社長によるトップセールスが重要な理由

社長が営業の第一線に立つトップセールスが重要とされる理由は、主に次の3点です。

• 社長が営業に出るだけで信頼されやすい
• 決裁者同士が直接話すことで商談が早く進む
• トップが動くと大型案件が生まれやすい

それぞれどのような理由なのかを詳しく見ていきましょう。

社長が営業に出るだけで信頼されやすい

社長自らが商談の場に立つことで、相手企業は「この会社は本気で取り組んでいる」と受け止めやすくなり、信頼感が高まります。

トップが時間を割いて直接対応する姿勢そのものが、企業としての誠実さや覚悟を示すからです。

また、意思決定権を持つトップが説明を行うことで、話の内容に一層の説得力が生まれます。

その結果、相手が抱く不安や懸念もその場で解消しやすくなり、商談の前提となる信頼関係を短期間で築くことが可能になります。

決裁者同士が直接話すことで商談が早く進む

社長と相手企業の決裁者が直接対話することで、意思決定のスピードが向上します。

通常の営業プロセスで発生する社内確認や持ち帰り検討が不要になり、その場で方向性が決まるケースが多いためです。

さらに、立場の近い決裁者同士だからこそ、条件面だけでなく経営判断の背景や本音を含めた議論が可能になります。

その結果、短期的な取引ではなく、継続的な関係構築を前提とした合意に至る可能性が高まります。

トップが動くと大型案件が生まれやすい

企業のトップが前に出ることで、その商談は経営レベルの案件として扱われます。

相手側も重要案件として向き合うため、取引規模や契約期間を含めた検討が行われるようになります。

結果として、案件の検討範囲や契約期間についても踏み込んだ判断が行われ、より規模の大きい案件に発展しやすくなるのです。

トップセールスを成功させるための情報発信施策

トップセールスを成果につなげるためには、商談の場だけでなく、普段から社長自身の考えや姿勢を情報発信しておくことが欠かせません。

情報発信を通じて理解と信頼を積み重ねておくことで、商談を始める時点ですでに相手の信頼を得やすくなり、対話がスムーズに進むようになります。

社長が取り組みやすく、かつ効果の高い具体的な施策として、次の8つが挙げられます。

• 社長ブログやコラムで思想を発信する
• SNSで経営者としての視点や日常の気づきを共有する
• ニュースレターやメルマガで継続的な接点をつくる
• 動画コンテンツで社長の人柄と思想を伝える
• ウェビナーやセミナーで専門性とビジョンを示す
• 第三者メディアへの露出で信頼性を高める
• 社長名義のホワイトペーパーで価値観を体系化する
• 書籍出版で社長の思想を深く伝え、権威性を高める

以下では、それぞれの施策がどのようにトップセールスの成果に結び付くのかを詳しく見ていきましょう。

社長ブログやコラムで思想を発信する

社長が自社の価値観や事業に対する考え方を文章として発信すると、商談前から企業としての姿勢や方向性を伝えられます。

トップの考えが事前に共有されている状態で商談に入るため、対話の質も高まります。

また、経営者自身の言葉には、他のコンテンツにはない重みがあるものです。

そのため、ブログやコラムを通じて考え方に触れた読者が企業そのものに関心を持ち、商談や問い合わせにつながるケースも少なくありません。

SNSで経営者としての視点や日常の気づきを共有する

SNSでは、社長の日々の気づきや業界に対する見方を短い言葉で伝えられます。

継続的に発信することで、社長の考え方が少しずつ伝わり、読み手との距離が縮まります。

こうした発信に触れた相手は、初めて話す場面でも社長の人物像をある程度理解しているため、商談に入る際の心理的なハードルが下がり、対話がスムーズに進むのです。

▶︎SNSの詳細については、関連記事【【保存版】SNS運用とは？手順や失敗例、集客につなげる運用術を解説！】もあわせて参考にしてください。

ニュースレターやメルマガで継続的な接点をつくる

社長名義のニュースレターやメルマガは、見込み顧客との接点を継続的に保つ手段として効果的です。

一度きりの接触ではなく、定期的に考え方や情報を届けると、関係性を段階的に深めていくことが可能です。

売り込みを前面に出さず、価値ある内容を積み重ねることで、いざ商談の機会が訪れた際に「信頼できる相手」として想起されやすくなります。

動画コンテンツで社長の人柄と思想を伝える

動画は、文章だけでは伝わりにくい声のトーンや表情、話し方といった要素まで含めて伝えられる点が特徴です。

社長の人柄や誠実さが自然に伝わることで、企業に対する安心感や信頼感を持ってもらいやすくなります。

事前に動画を通じて考え方を理解したうえで商談に臨んでもらえると、相手も構えずに話を聞きやすくなり、冒頭から具体的な議論を進められるでしょう。

ウェビナーやセミナーで専門性とビジョンを示す

社長がウェビナーやセミナーで直接テーマを解説することで、その分野に対する理解の深さや視座の高さが明確に伝わります。

単なる商品説明ではなく、業界全体や課題の背景をどうとらえているかを示せる点も特徴です。

参加者にとっては、情報を得る場であると同時に「この社長と話してみたい」と感じるきっかけにもなり、その後の商談につながる重要な接点となります。

第三者メディアへの露出で信頼性を高める

外部メディアに取り上げられることは、社長の発信内容が第三者の視点で評価された結果です。

自社による情報発信だけでは得られない客観性が加わることで、社長の発言がより信頼できるものとして受け取られるようになります。

結果として、社長個人への信頼だけでなく、企業全体のイメージ向上にもつながり、商談に入る前段階での信頼をより確かなものにします。

社長名義のホワイトペーパーで価値観を体系化する

市場や顧客の課題、自社が提供できる価値を社長の視点で整理し、資料としてまとめることで、トップの考え方を体系的に伝えることができます。

ホワイトペーパーでは、断片的な情報ではなく全体像を示せる点が強みです。

商談前にこうした資料に目を通してもらうことで、相手の理解度が高まり、具体的な議論に時間を使えるようになります。

▶︎ホワイトペーパーの詳細については、関連記事【マーケティングにおけるホワイトペーパーの役割とは？信頼を生む情報発信の仕組み】もあわせて参考にしてください。

書籍出版で社長の思想を深く伝え、権威性を高める

社長の思想や経験を一冊の書籍としてまとめると、背景や判断の理由まで含めて体系的に伝えられます。

書籍は時間をかけて読まれる媒体であり、信頼形成において重要な役割を果たすのです。

また、書籍を出版できること自体が企業の信頼性を補完する要素となり、高単価サービスやBtoB領域では、商談の成功率を高める強力な施策になります。
▶︎書籍出版の詳細については、関連記事【企業出版の効果とは？費用相場や成功のポイント、事例を徹底解説】もあわせて参考にしてください。

書籍をトップセールス強化に活用するメリット

書籍を活用したトップセールスには、商談前の関係構築から営業活動の効率化まで、実務上の明確なメリットがあります。

代表的なポイントは、次の4つです。

• 商談前から顧客と信頼関係を築ける
• 長期間にわたって理念や価値観を伝えられる
• 営業活動の効率アップが図れる
• 読者からの紹介による新規顧客が獲得できる

以下で、それぞれのメリットについて詳しく見ていきましょう。

商談前から顧客と信頼関係を築ける

書籍を読んだ状態で商談に進む顧客は、すでに社長の考え方や事業への姿勢を把握しています。

そのため、初回の商談の場でも前提が共有され、信頼関係を築くための土台が整った状態で話を進められます。

商談の際に一から背景を説明する必要が減り、より具体的で実務的な話に時間を使える点もメリットです。

長期間にわたって理念や価値観を伝えられる

書籍は一度発行すれば、長期間にわたって読者の手元に残る媒体です。

社長の理念や価値観を、時間をかけて繰り返し伝えられる点は、他の情報発信手段にはない特徴といえます。

短期的な発信では伝えきれない背景や考え方まで含めて届けられるため、企業全体に対する理解が深まり、企業の方向性も明確に伝えることができます。

営業活動の効率アップが図れる

書籍は営業資料としても活用できるため、顧客が事前に内容を理解したうえで商談に臨むことが可能です。

その結果、説明にかかる時間が削減され、より本質的な相談や判断に時間を使えるようになります。

また、書籍を通じて一定の信頼が形成されているため、商談の進行がスムーズになり、成約率の向上も期待できます。

読者からの紹介による新規顧客が獲得できる

書籍は、顧客や関係者を通じて周囲に紹介されやすい媒体です。

読者が内容に共感した場合、知人や取引先に紹介してくれるケースも少なくありません。

その結果、書籍を通じて自社の理念や専門性を知った新たな層にリーチでき、営業活動の広がりを自然に生み出すことができるようになります。

書籍活用によるトップセールスの成功事例

ここでは、書籍活用によるトップセールスの成功事例を3つ紹介します。

• 書籍で持論を展開して大口案件や新規顧客を獲得した事例
• 社長の仕事観や経営哲学を書籍で訴えて採用強化を実現した事例
• 社長の経験や考え方を書籍で伝えてリピート率をアップした事例

以下で、それぞれの事例について詳しく見ていきましょう。

書籍で持論を展開して大口案件や新規顧客を獲得した事例

法人向けの保険代理店の社長は、保険代理店向けのコンサルティング顧客の新規獲得と信頼性向上を目的に書籍を出版しました。

成果報酬が一般的な保険業界で、月額報酬制を採用して事業を伸長させた持論とノウハウを体系化して1冊の書籍にまとめています。

結果として、2週間で重版出来、出版記念セミナーには60名が参加し、うち5件が成約につながるなどの効果が得られました。

その後、さらなる事業拡大のために社名を変更し、そのタイミングでリブランディングのために2冊目の書籍を出版。

大手外資系生保の全国No.1セールスの実績を持つ社長が、「顧客に本当に必要とされる営業」の本質を体系化して公開し、さらなる事業拡大に成功しました。

【事例コラム】大口案件の集客、人材採用、大手企業からの講演依頼！出版ですごいことになった保険代理店

社長の仕事観や経営哲学を書籍で訴えて採用強化を実現した事例

湘南エリアを地盤に事業活動を行っている建設会社では、慢性的な人材不足が課題となっていました。

せっかくの受注機会を十分に活かせない状態が続いていたことから、人材の採用強化と自社のブランディングを目的として書籍を出版。

社長自身の仕事観や経営哲学、創業ストーリーなどを体系的にまとめて、地元の若手人材に「働きたい」会社だと思ってもらえるような内容にしました。

その結果、事前に書籍を読んで、その内容に共感した求職者の応募が増え採用率が向上しました。

また、年間500万円以上かかっていた採用エージェント費を削減することにも成功。

さらに、出版をきっかけに地元紙をはじめとした複数のメディアから取材依頼が寄せられ、地域内での認知度が一気に向上し、業界内で一目置かれるようになりました。

社長の経験や考え方を書籍で伝えてリピート率をアップした事例

女性向けサプリメントを展開するサプリメントメーカーの経営者は、既存顧客との関係強化と新規顧客獲得の両立を目的として書籍を出版しました。

書籍には、社長自身の経験や健康に関する考え方をまとめ、読者にとって役立つ実用的な内容に仕上げました。

出版後の早い段階で、「書籍無料プレゼント」キャンペーンを実施したところ、想定を大きく上回る6倍もの応募を得ることができ、多くの新規顧客との接点を創出することにも成功。

加えて、書籍をきっかけに企業や商品の背景を理解してもらえるようになり、購入者のリピート率が向上しました。

自社メディアでの継続的なコミュニケーションとカスタマーサポートによって、ブランドへの信頼を高めることにも成功しました。

【事例コラム】”書籍無料プレゼント”に想定の6倍の応募、リピート率アップにインパクト！サプリメントメーカーの出版プロジェクト

【まとめ】トップセールスを成功させるために企業出版を有効活用しよう！

本記事では、トップセールスが企業にとって重要とされる理由や、成功につなげるための情報発信施策、書籍を活用するメリットや事例について解説しました。

トップセールスとは、企業のトップである社長が前面に立つことで、信頼性・スピード感・ブランド力を同時に高められる、非常に有効な営業手法です。

なかでも、書籍を活用した情報発信を組み合わせることで、商談前から見込み顧客に企業や経営者への理解を深めてもらいやすくなり、営業効率や成約率の向上が期待できます。

このように、企業出版は社長の思想を体系化し、長期的な信頼と事業機会を生み出す有効な手段なのです。

フォーウェイでは、企業出版による書籍を営業活動に活用する「ブックマーケティングサービス」を提供しています。

これまで多くの企業の出版支援を行い、営業・採用・ブランディングといった分野での成果創出をサポートしてきました。

企業出版をマーケティングに活用したいとお考えの方は、ぜひフォーウェイまでお気軽にご相談ください。

近年、SNSやデジタル広告の普及によって、企業と顧客の接点は多様化しています。

一方で、「企業の想いをどう伝えるか」「ブランドをどう記憶に残すか」といった課題は、以前よりも難しくなっています。

こうした中で注目されているのが「キャラクターマーケティング」です。

キャラクターは、企業理念や価値を親しみやすい形で伝え、顧客とのコミュニケーションをスムーズにする役割を果たします。

この記事では、キャラクターマーケティングの効果や設計ポイント、成功事例などについて紹介します。

目次【本記事の内容】

• 1.キャラクターマーケティングとは
• 2.企業がキャラクターマーケティングを行う目的
• 3.キャラクターマーケティングが事業成長にもたらす効果
• 　3-1.ブランドの認知度向上と差別化効果
• 　3-2.顧客との心理的距離を縮める効果
• 　3-3.継続的なファン育成につながる効果
• 　3-4.ブランドを資産化する効果
• 4.キャラクターマーケティングは主に2パターン
• 　4-1.既存キャラクター
• 　4-2.オリジナルキャラクター
• 5.キャラクターマーケティングを成功させるには？
• 　5-1.複数の顧客接点でキャラクターを活用する
• 　5-2.デジタル施策・イベント施策と連携する
• 　5-3.ファンのエンゲージメントを強化し、ファン層を育成する
• 　5-4.出版物へのキャラクター活用によるブランド発信を行う
• 6.出版物にキャラクターを取り入れる際の設計ポイント
• 　6-1.ブランドトーンに合ったキャラクター設計を意識する
• 　6-2.出版物全体にキャラクターを組み込む
• 　6-3.キャラクターの配置で読みやすさを高める
• 　6-4.キャラクターの表現ルールを設定する
• 7.キャラクターを活用した出版物の成功事例
• 　7-1.観光パンフレットにおけるキャラクター活用
• 　7-2.採用パンフレットでのキャラクター活用
• 　7-3.会社案内冊子でのキャラクター活用
• 　7-4.周年記念出版でのキャラクター活用
• 　7-5.ブランディング出版でのキャラクター活用
• 8.【まとめ】出版物にキャラクターを取り入れてマーケティング効果を高めよう

執筆者：江崎雄二（株式会社フォーウェイ取締役マーケティング統括） 福岡県出身。東福岡高校、山口大学経済学部経済法学科卒業。大学卒業後、月刊誌の編集者兼ライターに携わる。その後時事通信社での勤務を経て、幻冬舎グループに入社。書店営業部門の立ち上げメンバーとして活躍後、書籍の販売促進提案のプロモーション部を経て、法人営業部へ。東京と大阪にて書籍出版の提案営業を担当し、2020年11月、株式会社フォーウェイに参画。2023年9月取締役就任。グループの出版社、株式会社パノラボの流通管理も担う。

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キャラクターマーケティングとは

キャラクターマーケティングとは、企業や商品・サービスの世界観を象徴するキャラクターを活用して、顧客との接点づくりとコミュニケーションを強化する手法です。

キャラクターには、ブランドの特徴をわかりやすく表現し、顧客の注意を引きやすいという特徴があります。

また、キャラクターを通じて企業が伝えたい情報を自然に届けることができるため、認知の獲得やロイヤルティの向上にもつながります。

このように、キャラクターは単なるデザイン要素ではなく、コミュニケーション全体を支えるために重要です。

企業がキャラクターマーケティングを行う目的

企業がキャラクターマーケティングを導入する目的は、キャラクターに「人格」をもたせて、ブランドメッセージを親しみやすい形で届けることです。

堅苦しくなりがちな企業理念や専門的な内容も、キャラクターが説明役として登場することで受け入れられやすくなります。

また、キャラクターの表情や言動は人の感情に訴えかけ、企業と顧客との心理的距離を縮める効果があります。

その結果、ブランドの理解促進や好感度の向上、継続的なファンづくりなど、複数の目的を同時に達成できることも特徴です。

キャラクターマーケティングが事業成長にもたらす効果

情報があふれている現代では「覚えてもらう工夫」が重要になっています。

キャラクターを使うと視覚的な印象を残しやすくなり、ブランドの世界観をわかりやすく伝えることができるようになります。

キャラクターを活用することによる主な効果は次の通りです。

• ブランドの認知度向上と差別化効果
• 顧客との心理的距離を縮める効果
• 継続的なファン育成につながる効果
• ブランドを資産化する効果

それぞれの効果を詳しく見ていきましょう。

◉-1、ブランドの認知度向上と差別化効果

市場に競合が多い場合でも、キャラクターを利用することでブランドの独自性を強く印象づけることができます。

特に視覚的に特徴のあるキャラクターは、一度見ただけで顧客に覚えてもらうことができ、広告やSNSに登場するたびに認知を積み重ねることができます。

さらに、同じ業界内に類似の商品やサービスが存在する場合でも、キャラクターの個性や世界観によって明確な差別化が可能です。

◉-2、顧客との心理的距離を縮める効果

人はキャラクターに対して感情移入しやすく、親しみを感じるとその背景にある企業や商品にも好意を抱くようになります。

キャラクターの言動やビジュアルは、企業メッセージに親しみをもたせ情報を受け取りやすい雰囲気をつくります。

結果として、企業への信頼醸成につながり、商品やサービスへの理解が進みやすくなるのです。

◉-3、継続的なファン育成につながる効果

キャラクターがSNSや動画の中で「語り手」として登場するだけで、情報を自然に読み進めてもらえるというメリットがあります。

キャラクターを通じてブランドの世界観が一貫して表現され、ストーリーが継続的に展開されるほど、顧客は先の展開に興味を持ちやすく、継続的なエンゲージメントにつながります。

企業と顧客のコミュニケーションを自然に維持できる点は、キャラクターマーケティングの強みです。

◉-4、ブランドを資産化する効果

魅力あるキャラクターは、ブランドの象徴として長期にわたり利用できる資産となります。

キャラクターを継続的に活用することで、企業が発信する情報のトーンが揃い、結果としてブランドの世界観が伝わりやすくなります。

また、キャラクターグッズの展開やライセンス販売などによって、新たな収益機会を生み出すことも可能です。

キャラクターマーケティングは主に2パターン

キャラクターマーケティングは主に次の2つの方法に分類できます。

• 既存キャラクター
• オリジナルキャラクター

以下で、それぞれについて詳しく見ていきましょう。

◉-1、既存キャラクター

既存キャラクターは、アニメや人気コンテンツなど、すでに認知されているキャラクターを企業のマーケティングに活用する手法です。

既存キャラクターの知名度を活用できるため、短期間で認知を拡大したい場合に効果的です。

また、キャラクター自体のファン層にリーチでき、話題化しやすいというメリットもあります。

一方で、ブランドとキャラクターの世界観の一致度に限界があり、他社と同じキャラクターを使う場合は独自性が出しにくいという側面もあります。

◉-2、オリジナルキャラクター

オリジナルキャラクターは、企業やブランド独自の世界観を体現するキャラクターをゼロから設計する手法です。

ブランドの世界観を一貫して伝えられるため、長期的なブランド資産として育てられます。

特にSNSや広告、出版物、イベントなど多様なチャネルで活用しやすく、顧客との関係性を深める効果が高いという特徴があります。

ただし、認知が広がるまで時間がかかるため、戦略的な育成と継続的な運用が不可欠です。

ブランド独自の世界観を構築したい企業や、長期視点で顧客と関係を築きたい場合に適しています。

キャラクターマーケティングを成功させるには？

キャラクターマーケティングを成功させるための施策として、主に次の4つの手法があります。

• 複数の顧客接点でキャラクターを活用する
• デジタル施策・イベント施策と連携する
• ファンのエンゲージメントを強化し、ファン層を育成する
• 出版物へのキャラクター活用によるブランド発信を行う

それぞれ、どのような手法なのかを詳しく見ていきましょう。

◉-1、複数の顧客接点でキャラクターを活用する

まずやるべきなのは、キャラクターの露出を増やして顧客に認知してもらうことです。

WebサイトやSNS、広告、イベントなど、顧客が利用する複数のチャネルでキャラクターを活用した露出を増やして認知の拡大を図ることが重要です。

たとえば、ある食品メーカーでは、自社オリジナルキャラクターをWebサイトの案内役として起用すると同時に、店頭POPやSNSにも継続的に登場させました。

その結果、購入前の認知度が向上し、SNSでの投稿数も増加するなど、ブランド全体の認知拡大につながっています。

◉-2、デジタル施策・イベント施策と連携する

デジタル施策としては、キャラクター自身のSNSアカウントを作成して企業メッセージを発信し、顧客に親近感を抱いてもらいエンゲージメントを高める手法があります。

また、イベントを開催して顧客との交流の場を設けてファン化を促進させることも可能です。

たとえば、あるアパレル企業は、キャラクター自身のSNSアカウントを運用し、イベント前にキャラクターが告知を行うことで参加申込数の増加につながった事例もあります。

複数のチャネルにキャラクターを登場させて、相乗効果を狙うことも考えられます。

◉-3、ファンのエンゲージメントを強化し、ファン層を育成する

キャラクターの認知が広がってきてファン層が獲得できたら、次のようなコミュニケーションを通じて関係性を深めていくことが重要です。

施策	具体的な内容
参加型キャンペーン	プレゼントキャンペーン、イベントの実施
ユーザー生成コンテンツ（UGC）の促進	SNSなどでファンによるコンテンツ発信
ファンコミュニティの活用	SNSなどでコミュニティを開設・運営

たとえば、ある雑貨メーカーで、キャラクターを使った写真投稿キャンペーンを実施したところ、ファンによるUGCが想定以上に拡散し、オンラインストアのアクセスが増えた事例があります。

また、地域密着型の飲食チェーンでは、キャラクターを用いたスタンプラリー企画を行い、限定ノベルティが話題となってファン化が進みました。

◉-4、出版物へのキャラクター活用によるブランド発信を行う

キャラクターは、情報を整理して分かりやすく伝えられる点で、出版物との親和性が高い存在です。

出版物内でキャラクターをナビゲーター役として配置することで、内容の理解度が高まり、企業理念や専門的な情報も無理なく読者に届けられます。

パンフレットやホワイトペーパーなどに継続的に登場させれば、表現のトーンや世界観に統一感が生まれ、長期的に活用できるブランド資産として育てていくことも可能です。
▶︎書籍出版のやり方については、関連記事【企業出版の効果とは？費用相場や成功のポイント、事例を徹底解説】もあわせて参考にしてください。

出版物にキャラクターを取り入れる際の設計ポイント

企業パンフレットや採用案内、サービス紹介冊子などの出版物にキャラクターを取り入れる例は業種を問わず広がっています。

出版物でキャラクターを活用する際の主な設計ポイントとして、次の4つが挙げられます。

• ブランドトーンに合ったキャラクター設計を意識する
• 出版物全体にキャラクターを組み込む
• キャラクターの配置で読みやすさを高める
• キャラクターの表現ルールを設定する

以下で、それぞれについて詳しく解説します。

◉-1、ブランドトーンに合ったキャラクター設計を意識する

キャラクターを出版物で活用する際は、ブランドが伝えたい価値や方向性とキャラクターの性格・役割を一致させることが基本となります。

キャラクターの口調、行動、表情がブランドのトーンと合っていることで、出版物の内容が自然に受け取られやすくなります。

一貫性が保たれることで、読者の中にブランドの印象が定着し、長期的な信頼構築にもつながるのです。

◉-2、出版物全体にキャラクターを組み込む

キャラクターは単発で登場させるよりも、出版物全体に配置することで効果が高まります。

章やページごとにキャラクターがナビゲーターとして登場すると、読者は自然と読み進めやすくなり、出版物としての統一感が出ます。

キャラクターの役割を「案内役」「質問役」「まとめ役」などに設定することで、情報の流れが整理され、読者にストレスを与えない構成になるのです。

◉-3、キャラクターの配置で読みやすさを高める

難しい内容の噛み砕き役としてキャラクターを配置することで、読者の理解を助けることができます。

重要ポイントの説明や注意点の強調など、読んでほしい部分にキャラクターを添えるだけで、視線誘導が生まれ読みやすさが向上します。

特に専門性が高い内容を扱う場合は、キャラクターを要所に置くことで読者の負担が軽くなり、情報がスムーズに伝わる効果が期待できるのです。

◉-4、キャラクターの表現ルールを設定する

キャラクターを出版物で活用する際は、ビジュアルや口調に統一したルールを設けることが重要です。

表情・色・文字の扱い・セリフのトーンなどが場面ごとにばらつくと全体の印象が散漫になり、読者の理解を妨げてしまいます。

あらかじめ「どの場面でどの表情を使うか」「セリフはどの程度の口調にするか」などのガイドラインを定めておくことで、出版物全体に一貫性が生まれ、ブランドメッセージもより伝わりやすくなります。

キャラクターを活用した出版物の成功事例

ここでは、紙媒体ならではの強みを生かした出版物の成功事例を5件紹介します。

• 観光パンフレットにおけるキャラクター活用
• 採用パンフレットでのキャラクター活用
• 会社案内冊子でのキャラクター活用
• 周年記念出版でのキャラクター活用
• ブランディング出版でのキャラクター活用

以下で、詳しく見ていきましょう。

◉-1、観光パンフレットにおけるキャラクター活用

群馬県のマスコット「ぐんまちゃん」は、観光パンフレットやガイドブックで案内役として活躍しています。

観光地や名産品を紹介する際の導入役として登場し、冊子全体を親しみやすいトーンにまとめている点が特徴です。

ページごとに表情やポーズを変える工夫もあり、家族連れや若年層にとって読みやすいデザインを実現しています。

また、パンフレットから公式サイトやSNSへ誘導する導線にもぐんまちゃんが使われており、紙媒体とデジタル双方でブランド発信を支える存在となっています。

◉-2、採用パンフレットでのキャラクター活用

ある企業の新卒採用パンフレットでは、業界に対して抱かれがちな「まじめで堅い印象」をやわらげることを目的に、企業文化や職場の雰囲気を伝える案内役としてオリジナルキャラクターを導入しました。

冊子の各ページにキャラクターを配置し、制度や仕事内容のポイントを補足する構成としたことで、学生が内容を理解しやすくなり、最後まで読み進めてもらいやすくなったといいます。

◉-3、会社案内冊子でのキャラクター活用

あるBtoB企業では、セラミックなど専門性の高い事業内容をそのまま説明するのではなく、コーポレートキャラクターが噛み砕いて紹介する構成を採用しました。

キャラクターを通じて、「社会を支える存在として、目立たない部分で価値を提供している企業」という企業像を語ることで、抽象的になりがちな理念や事業の役割が直感的に伝わりやすくなった点が評価されています。

また、キャラクターが解説役として登場することで、難解になりがちな事業説明への心理的ハードルが下がり、読者がスムーズに内容へ入り込めるようになりました。

担当者からも、キャラクターの存在によって企業理解が早まり、「限られた時間の中でもブランドメッセージを効果的に伝えられた」との声が上がっています。

◉-4、周年記念出版でのキャラクター活用

リクルートが運営する不動産・住宅情報サイト「SUUMO」のブランドキャラクターとして知られているのが「スーモ」です。

スーモ誕生1周年を記念し、ブランドの世界観や価値観をより深く伝える施策として、絵本『スーモのさがしもの』が出版されました。

本施策では、キャラクターを物語の主人公に据えることで、Webサイトや広告だけでは伝えきれないスーモの個性や魅力を、体験的に感じてもらうことを狙っています。

出版物という形をとることで、ブランドの世界観を丁寧に表現できただけでなく、キャラクターへの親近感を高め、読者との心理的な距離を縮める効果も生まれました。

その結果、短期的な話題づくりにとどまらず、長期的なブランド浸透につながった好例といえるでしょう。

▶︎周年記念の詳細については、関連記事【企業が周年記念事業を成功させるポイント！おすすめの施策ややり方を解説】もあわせて参考にしてください。

◉-5、ブランディング出版でのキャラクター活用

自社をより身近に感じてもらう目的で、ブランディング出版として絵本を制作した企業もあります。

自社商品やサービスの価値をキャラクター化し、物語として表現することで、家族層を中心に自然な形でブランドに触れてもらう狙いがありました。

広告とは異なる接点として出版物を活用し、長期的な認知形成につなげた事例です。

【まとめ】出版物にキャラクターを取り入れてマーケティング効果を高めよう

この記事では、キャラクターマーケティングの目的や効果、設計ポイント、キャラクターを出版物に活用した成功事例などについて紹介しました。

出版物は情報を体系的に伝えられる媒体のため、キャラクターを活用して読者の理解が深まり、ブランドメッセージの浸透効果を高めることが期待できます。

出版物でキャラクターの存在感が確立できれば、WebやSNSへの展開もしやすくなり、企業全体のコミュニケーションを強化することが可能です。

フォーウェイは、企業の経営者や責任者が成果を生み出せるよう、企業出版（ブックマーケティング）を中心に、各種コンテンツを通じたブランド戦略支援を行っています。

キャラクターを取り入れた冊子制作や書籍出版を通じて、企業の想いや価値を分かりやすく伝えるブランディング支援にも対応しています。

キャラクターを活用した出版物についてのご相談やお問い合わせは、フォーウェイまでお気軽にお寄せください。

企業SNSを運用したいが、やり方がわからないーーこのように考えるマーケティングや広報の担当者は多いことでしょう。

以前は「個人の遊び」という印象が強かったSNSですが、時代はすっかり変わりました。SNSはビジネスにおけるコミュニケーションの重要な一部分である、という認識が多くの企業に浸透してきたのです。

しかし、企業SNSのアカウントが乱立するなかで、ビジネスにおけるメリットをきちんと獲得できているケースはごく一部と言わざるを得ません。

そこで本記事では、企業SNSの運用を考える方向けに、SNSによってビジネスメリットを実現する「運用のやり方」を解説します。

目次【本記事の内容】

• 1.企業のSNS運用とは？
• 　1-1.個人のSNS運用との違い
• 　1-2.SNSマーケティングとの違い
• 2.SNS運用が重要になっている理由
• 3.SNS運用によって得られるメリット
• 4.各SNSの特徴と運用のコツ
• 　4-1.Instagram
• 　4-2.X（旧Twitter）
• 　4-3.Facebook
• 　4-4.LinkedIn
• 　4-5.LINE
• 　4-6.TikTok
• 　4-7.YouTube
• 5.SNS運用を始める前に決めること5つ
• 　5-1.決めること①運用の目的
• 　5-2.決めること②運用体制
• 　5-3.決めること③アカウントの方向性
• 　5-4.決めること④ターゲット層
• 　5-5.決めること⑤具体的なタスクとスケジュール
• 6.SNS運用の効果測定と運用改善
• 7.SNS運用のよくある失敗例4パターン
• 　7-1.失敗例①フォロワー数が増えない
• 　7-2.失敗例②運用が止まってしまう
• 　7-3.失敗例③運用の方向性が迷走する
• 　7-4.失敗例③運用の方向性が迷走する
• 8.SNSの炎上を防ぐ対応策4選
• 　8-1.炎上防止策①投稿ガイドラインの策定
• 　8-2.炎上防止策②対応ガイドラインの共有
• 　8-3.炎上防止策③投稿監視体制の整備
• 　8-4.炎上防止策④炎上事例の社内共有
• 9.SNS運用を成功させるためのコツ
• 　9-1.目標を明確にする
• 　9-2.一貫性のある情報発信を意識する
• 　9-3.質の高いコンテンツを作成する
• 　9-4.データ分析に基づいた改善を行う
• 　9-5.ほかの集客施策と組み合わせる
• 10.SNS×ブックマーケティングの相乗効果とは？
• 11.SNS×ブックマーケティングで集客に成功した事例
• 　11-1.書籍出版とSNSの連動で問い合わせ・受注が劇的に増加した事例
• 　11-2.発売前からSNSを活用し、話題化に成功した事例
• 12.SNS運用に関するよくある質問
• 　12-1.SNSは毎日投稿しなければならない？
• 　12-2.どのようなコンテンツを投稿すればよい？
• 　12-3.外注の運用パートナーは入れるべき？
• 13.【まとめ】SNSとブックマーケティングを掛け合わせて、集客効果を高めよう！

執筆者：仲山洋平(株式会社フォーウェイ代表取締役、クリエイティブディレクター) 慶應義塾大学経済学部卒業。清水建設株式会社を経て、幻冬舎グループ入社。企業出版の編集者として金融、IT、不動産、企業創業記などを中心に２００冊以上の書籍を担当。２０２０年２月、東京編集部責任者を最後に幻冬舎グループを退職し、出版プロデューサー・マーケティングアドバイザーとして創業。同年９月、株式会社フォーウェイとして法人化、代表取締役に就任。２０２１年１１月には「日本の地域ビジネスを元気にする」というビジョンを掲げ出版社パノラボを設立。

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企業のSNS運用とは？

企業にとってSNS運用は、ビジネスの成長に欠かせないものとなっています。

企業のSNS運用は、一言でいえば「ビジネス目的」である点が最大のポイント。

個人のアカウントに比べてよりプロフェッショナルで戦略的な運用のやり方が求められます。

個人のSNS運用との違い

個人のSNS運用は、主に自己表現や交流が目的です。

もちろんSNSを通じたマネタイズに成功しているインフルエンサーなどの個人はいますが、そうした人たちはビジネス目的の運用という意味で、個人の趣味的なアカウントとは違う種類の運用だと言えるでしょう。

企業のSNS運用は、商品やサービスのプロモーションやブランドイメージの向上など、ビジネス上の目的があります。

そのため、やり方としても投稿内容や投稿頻度、ターゲット層など戦略的な視点が求められます。

また、ユーザーに悪印象を与えないようにする気配りも、個人アカウントに比べてより重要になるのです。

SNSマーケティングとの違い

SNSマーケティングは、SNSを活用してマーケティング活動を行うことです。

具体的には、下記のようなやり方があります。

・インフルエンサーマーケティング ・SNS広告運用 ・ソーシャルリスニング ・SNSキャンペーンの実施

総じていえることとして、費用を投じたタイミングにだけ効果を発揮し、商品購入や問い合わせなど直接的なリターンを目指すのがSNS運用以外のSNSマーケティングです。

広告施策としての色が強い取り組みとも言い換えられます。

一方で、SNS運用はSNSマーケティングのくくりにはありますが、下記のような特徴があります。

・オーガニック投稿として自由度の高い発信が可能 ・ユーザーとのコミュニケーションによりファン化を促進できる ・運用をやめたり頻度を鈍らせたりしてもアカウントや過去の投稿は残る ・一度フォローしてもらったユーザーをアカウントの資産として持ち続けられる ・長期にわたる施策の継続がやりやすい

長期的なブランディングを目指したり、マーケティングの基盤を作ったりといった目的を達成するために適しているのがSNS運用です。

参考：SNSマーケティングとは？代表的な手法から戦略立案、成功事例まで徹底解説｜株式会社ビーステップ

SNS運用が重要になっている理由

SNS運用がビジネスにおいて重要になっているトレンドは、データからもわかります。

「ソーシャルメディアマーケティング市場、2023年ついに1兆円を突破の予測【サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ】」（https://webtan.impress.co.jp/n/2022/11/11/43642）によると、ソーシャルメディアマーケティングの市場規模は2020年の5,971億円から2022年には9,317億円へと大幅増加。

2027年には1兆8,868億円にまで市場が拡大すると推計されています。

SNS運用はやり方を工夫すれば大きなリターンを得られる一方で、フォロワーを増やすためにはどうしても一定の時間が必要です。

SNSの市場が伸びていくなかで、早く始めた企業ほど成功に近づくのは間違いありません。

SNS運用によって得られるメリット

ここで、企業のSNS運用によって得られるメリットを改めて整理しましょう。

大きくいうと、以下の通りです。

・商品やサービスのプロモーションができる ・自社ターゲット層に直接訴求できる ・顧客とのコミュニケーションを深めることができる ・企業のブランドイメージを向上させることができる ・リアルタイムな情報の発信が可能になる

いずれにも共通するのが、SNS運用によるメリットの発揮とは運用のやり方にかかっているということです。
SNSアカウントがあるだけで売上につながるような理想的状況を作るには、狙ったターゲット層のフォロワーをたくさん抱えた「強い」アカウントを作る労力を惜しまないことが、成功事例に共通した特徴です。

各SNSの特徴と運用のコツ

ビジネスでよく活用されるSNSは、主に以下の7つです。

・Instagram ・X（旧Twitter） ・Facebook ・LinkedIn ・LINE ・Tik Tok ・YouTube

各SNSの特徴と運用のコツを詳しく解説します。

Instagram

Instagramは、写真や動画を投稿するSNSです。

ビジネスにおいては、商品の宣伝やイメージアップに活用されることが多く、特に若い世代に人気があります。

ただ、40代以上の層も利用率は低いものの、実数でいうと若年層に匹敵しており、実は全年齢に向けたアプローチにも使えます。

Instagramの運用のポイントは、以下の通りです。

・ハッシュタグや発見タブによって投稿を検索されやすくする ・投稿のビジュアルについて方向性を定め、ユーザーに価値を感じてもらえる投稿を一定頻度で続ける ・ストーリーズ機能を使い、日常的な情報を発信することでフォロワーとのコミュニケーションを深める ・インスタライブを使い、フォロワーとの関係性をより強化する

勘違いされがちですが、「発信者のビジュアルが優れていて顔出しできる」「商品のきれいな宣伝写真がたくさんある」などの要素はInstagram運用で必須ではありません。

「商品のターゲット層が興味を持つノウハウを発信する」「日常風景の投稿でユーザーと距離感を縮める」など企画の方向性によって、あらゆるビジネスでInstagramの強みを発揮できます。

X（旧Twitter）

X（旧Twitter）は、140文字以内（X Premium加入者はそれ以上も可能）の短い文章を投稿することができるSNSです。

主にリアルタイム情報の収集や発信に使われ、特にニュースやトレンドに関する情報が多く取り扱われています。

Xの運用のポイントは、以下の通りです。

・アカウントのテーマに沿った自分なりの「情報提供」と「持論」を発信してフォロワーを増やす ・ほかのアカウントとコミュニケーションを増やし、タイムライン上の表示優先度を高める ・ほかのアカウントをフォローし、フォロー返しを獲得することでフォロワーを増やす

Xは実名顔出しで運用するアカウントが多く、アカウント同士のコミュニケーションが重視されるカルチャーのSNSです。

企業アカウントとして活用する場合でも、事務的な発信だけでなく「中の人」の人柄が感じられるアカウントが好まれる場合があります。

リツイート機能でツイートが大きく拡散される仕様により、投稿が大きくバズる可能性のあるSNSでもあります。

Facebook

Facebookは、世界で最も利用者数の多いSNSの一つです。

友達や家族とのコミュニケーションが中心ですが、ビジネスにも活用されることが多く、商品の販売やブランドの発信などに使われます。

Facebookの運用のポイントは、以下の通りです。

・定期的にコンテンツを投稿することで、フォロワーの獲得やエンゲージメントの向上を目指す ・Facebookページを作成し、“いいね”を獲得することで拡散力を高める ・Facebookグループを作成し、ファンコミュニティを形成することで、ファンとの交流を深める

Facebookは一定年齢以上の人のビジネス活用においては根強い人気のあるSNSです。

ただ、友達に追加する人数に5000人という制限があるため、つながりをたくさん増やして大きく拡散しようとする運用方針には向きません。

関係性のある相手から自社への認知を維持したり、仕事の相談をもらいやすくしたりする運用がFacebook活用のコツです。

LinkedIn

LinkedInは、ビジネス関係者が集まるSNSです。

求人情報やビジネスマッチングなどに使われることが多く、ビジネスユースに特化したSNSであるといえます。

LinkedInの運用のコツは、以下の通りです。

・原則実名登録なので、反感を招くような投稿は避ける ・ほかのアカウントと交流し、コミュニティなどにも積極的に参加する ・ターゲットに対して積極的にDMを送る

いわゆる営業のためのDMや採用DMはほかのSNSだと嫌がられる場合がありますが、LinkedInはビジネスSNSである側面から、ほかアカウントへの直接アプローチは比較的、受け入れられているのが特徴です。

ただし、大量のスパム送信はLinkedIn側から制限をかけられる危険があります。

丁寧に絞り込んだターゲットアカウントに対し、一通一通、心を込めてDMを送ることが成果の秘訣です。

LINE

LINEは日本国内において、幅広い世代で利用されているSNSです。

2025年3月末時点のLINEアプリ月間アクティブユーザーはLINEの自社調べで約9,800万人、2023年1月1日時点の日本の人口約1億2,475万から推計すると、約70％以上が使っていることになります。

LINEにはビジネス用にLINE公式アカウントを開設できるサービスがあり、企業や店舗が友だち追加してくれた顧客に情報発信できます。

LINEの公式アカウントには以下のような特徴があります。

・リピーターが増える・売上につながる ・機能が充実・操作は簡単 ・目的・用途に合わせて選べる料金プラン

LINEが2021年7月に行った携帯電話のアンケートでは、LINE公式アカウントからメッセージを受け取って約80％がその日のうちに開封されていることが分かりました。

また、「よく行くお店のアカウントがあったら、友だち追加・フォローしたいサービス」として、57.8％がLINEと回答しています。

それだけ情報源としてLINEを活用したいと考えているユーザーは多く、リピーターの獲得や売上の向上につながりやすいSNSです。

LINEの公式アカウントはポイントカードの発行管理やクーポンの配信のほか、オリジナルのサブスクリプション型サービスを作成できます。

各種販促ツールも使えるなど、集客から販促まで活用できる機能が充実しているのもメリットでしょう。

3つの料金プランがあるため、想定するメッセージ数など、自社の状況に応じて選べます。

参考：LINEヤフーfor Business「LINE公式アカウント」

参考：総務省統計局「人口推計－2023年（令和5年）1月報－」

TikTok

Tik Tokは15～60秒程度の短い動画を投稿できるSNSで、X（旧Twitter）やFacebook、LINEなどに比べると比較的新しいサービスです。

Tik Tokの特徴は、以下の通りです。

・短尺動画がメイン ・若年層に人気 ・トレンドに敏感 ・拡散力が強い

特に10～20代のユーザーが中心ですが、全世代でも利用率が伸びています。

総務省情報通信政策研究所が発表している「令和５年度情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査報告書」では、情報通信メディアの利用時間が報告されています。

主なソーシャルメディア系サービスやアプリの全世代利用率をみると、Tik Tokの利用率は2018年では10.3％でしたが、2020年には17.3％、2023年には32.5％にまで伸びました。

また、2023年の全世代利用率は32.5％であったのに比べ、10代は70.0％、20代では52.1％となっており、10～20代のユーザーが多いことが分かります。

短尺動画がメインということもあり、スキマ時間でも気軽に視聴しやすいのがTik Tokのメリットです。

限られた時間に伝えたい内容を盛り込む必要がありますが、「視覚的なインパクトを与えられる」「テンポの良いリズムで記憶に残りやすい」などのメリットがあります。

流行の音楽・ダンスや「○○チャレンジ」のようなトレンドに敏感な投稿が多く、ユーザーを巻き込み、拡散力が強いのも注目すべきポイントです。

Tik Tokには、ビジネス用の広告プラットフォーム「Tik Tok for Business」があります。

細かい設定の必要もなく、無料の動画広告制作ツールなどを利用して広告配信まですべてオンラインで完結します。

参考：総務省情報通信政策研究所「令和５年度情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査報告書」

YouTube

YouTubeの特徴は以下の通りです。

・短尺動画から長時間の動画まで投稿が可能 ・ライブ配信もできる ・利用者の年齢層が幅広い

YouTubeはTik Tokとは異なり、短尺動画だけではなく情報量の多い長時間の動画も投稿できます。

単に自社の商品やサービスを紹介するだけにとどまらず、商品の使い方を実演して見せるなど、How-To動画の提供も可能です。

リアルタイムで情報が更新されていくフロー型のSNSはバズって一気に拡散される可能性がある一方、短期間で忘れ去られることも考えられます。

しかし、YouTubeはストック型の動画として、コンテンツを蓄積しておけます。

たとえば、ギフト商品を扱う企業のコンテンツとして、「新社会人への贈り物におすすめのアイテム」や「お祝いのマナー」などの動画をアーカイブとして残しておいたとしましょう。

フロー型のSNSのように爆発的な拡散力はないかもしれませんが、ギフトを贈るシチュエーションでは、一定の再生回数を得られます。

YouTubeのコンテンツから自社のWebサイトへ誘導できるようにしておけば、売上にも結びつきやすくなります。

有益なコンテンツが蓄積されていくと中長期的に顧客の信頼を得られるメリットがあるため、ターゲット層が求める情報を把握し、コンテンツを充実させていくことが重要です。

新商品の発表会やセミナーなどには、ライブ配信も活用できます。

総務省情報通信政策研究所の「令和５年度情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査報告書」によると、YouTubeの全世代の利用率は、2014年時点ですでに65.1％でした。

その後も徐々に利用率は上がり、2023年では全世代で87.8％です。

利用者の年齢層も幅広く、2023年時点では60代では66.3％にとどまっているものの、50代以下では80～90％台の高い利用率になっています。

幅広い層に自社の商品・サービスをアピールできるため、活用の幅は広いでしょう。

参考：総務省情報通信政策研究所「令和５年度情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査報告書」

SNS運用を始める前に決めること5つ

続いてはSNS運用の実践編です。

SNS運用は、やり方を決めずにとりあえず始めてみても成功率は低いです。

ビジネスにつなげるためには、事前準備がカギを握ります。

事前準備として考えるべき項目は、以下の通りです。

・決めること①運用の目的 ・決めること②運用体制 ・決めること③アカウントの方向性 ・決めること④ターゲット層 ・決めること⑤具体的なタスクとスケジュール

それぞれ詳しく見ていきましょう。

決めること①運用の目的

SNSを始める前に、まずは運用の目的を明確にすることが必要です。

たとえば、ブランド認知度の向上や製品やサービスの販売促進、情報発信や顧客対応など、目的はさまざまです。

目的に応じて運用するSNSの種類やコンテンツや投稿頻度、投稿内容、ターゲット層などが異なるため、運用の目的をはっきりと決めてから取り組むことが重要です。

気をつけたいのが、「運用目的は売上に決まっているでしょ」と単純に決めてしまうこと。

SNS運用は短期的な売上効果だけでなく、ブランディング効果やファンユーザーの獲得などさまざまな尺度での効果を視野に入れる必要があります。

長期的にアカウントを育てる施策だけに、短期の集客では広告施策より数値が劣る場合が多く、運用目的を売上だけと定めてしまうとスムーズな運用が進まない危険性が高いのです。

「短期で何を目的にするのか」「中期〜長期で何を目指すのか」など、細かく設計するのが成功するコツです。

▶︎SNS運用の目的設定については、過去コラム『SNS運用で大切な「目的設定」とは？運用効果を最大化する秘訣を徹底解説』で解説しているので、こちらもご参照ください。

決めること②運用体制

SNS運用では、運用担当者やチームの体制を整えることも大切です。

運用にあたっては、「誰が投稿するのか」「どのようなスケジュールで投稿するのか」「コメントやメッセージの返信は誰が担当するのか」といったことを明確にしておく必要があります。

また、社内で運用する場合は、社員の研修やマニュアル作成なども必要かもしれません。

会社としてSNS運用に取り組むときの体制で重要なのは、組織として担当者をフォローアップして運用を管理する仕組みをつくることです。

社内の担当者はほとんどの場合、SNSのプロではありません。

「いい感じにやっておいてくれ」と丸投げして放置していると、運用の目的が達成できないどころか投稿やアクション自体が止まってしまうケースも珍しくありません。

自社の貴重なリソースを使って、徒労に終わらないように気をつけましょう。

決めること③アカウントの方向性

SNSアカウントの方向性についても、事前に決めておくことが重要です。

たとえば、ファッションブランドのアカウントであれば、コーディネートの紹介や新作アイテムの情報を発信することが求められます。

一方で、医療機関のアカウントであれば、健康情報や病気の予防・治療についての情報提供がいいかもしれません。

アカウントの方向性を明確にしておくことで、フォロワーの期待に応えることができ、効果的な運用が可能になります。

たとえば、SNS運用の代行を請け負うプロであれば、クライアントへのヒアリングをもとにペルソナシートやアカウント構成シートといった資料を作成します。

ターゲット層や運用目的に合わせてデザインのトンマナから投稿文体まで細かく設定し、ブレない運用を実現するのです。

決めること④ターゲット層

SNSを利用するユーザーは、それぞれ年齢層や性別、興味関心、ライフスタイルなどが異なります。

運用するアカウントのターゲット層を明確にし、その層に合った投稿やコンテンツを提供することが必要です。

また、ターゲット層に応じて、運用するSNSや投稿する時間帯、投稿内容、コンテンツの種類なども変わってきます。

このターゲット設定は、「30代以上の女性」など大まかすぎるくくりではあまり意味がありません。

よくマーケティングで使われる「ペルソナ（代表的なターゲット像の架空のプロフィール）」を設定するのも効果的でしょう。

誰か一人に深く刺さるコンテンツはほかの人にも刺さるというのがSNS運用の原則です。

決めること⑤具体的なタスクとスケジュール

SNSの運用においては、具体的なタスクとスケジュールを決めておくことが大切です。

どのようなコンテンツを、どのようなタイミングで発信するのかを明確にすることで、運用がスムーズに行われます。

また、週次や月次での運用の報告や評価を行い、必要に応じて改善を行うことも大切です。

コツとしては、とにかくあいまいさを残さないこと。

「ネタがあるときに投稿する」「なるべくほかのアカウントに“いいね”する」といったルール設定ではなく明確に行動目標を決めましょう。

実際に運用をしてみると担当者に負担がかかりますが、強いアカウントを育てるにはそれなりの努力が必要です。

SNS運用の効果測定と運用改善

「SNSの運用成果は、どうやって評価・改善すればよいの？」と疑問に感じている方も多いのではないでしょうか。

SNS運用の効果を可視化するためには、以下のような指標を活用します。

・フォロワー数 ・リーチ数 ・エンゲージメント数（「いいね！」やコメント数など） ・コンバージョン数（集客数、商品の売上数など）

計測すべき指標は、運用目的やどのSNSを用いるかによって変わってきます。

たとえば、対面アポイントの獲得を目標にする運用なら、DMのうちのアポイント率が指標になるでしょう。

改善項目としては普段の投稿の質よりも、アカウントの信頼性を高めるためのフォロワー増やDM文面の改善などの優先順位が高くなります。

おすすめとして、ある程度フォロワーが増えるまではフォロワー数だけをKPIにするのが良いでしょう。

SNS運用による効果の多くは、ある程度フォロワーがいないと発揮されにくいためです。

管理をシンプルにすることで運用もスムーズになります。

SNS運用のよくある失敗例4パターン

SNS運用をする際には、失敗の典型例に当てはまらないよう注意して運用しましょう。

よくある失敗例として、以下の4パターンがあります。

・失敗例①フォロワー数が増えない ・失敗例②運用が止まってしまう ・失敗例③運用の方向性が迷走する ・失敗例④炎上してしまう

それぞれ詳しく解説します。

失敗例①フォロワー数が増えない

思うようにフォロワーが伸びないのは、SNS運用で最もよくある失敗ケースです。

理由として、たとえば下記が考えられます。

投稿頻度が低い

多くのSNSは、自アカウントの投稿がほかのユーザーのタイムラインに表示されることでフォローが発生します。

したがって、投稿が少なければどんなにアカウントを作り込んでいてもフォロワーが増えるチャンスはほとんどありません。

最低でもInstagramなら週3回、Xなら1日1回は投稿が必要です。

ほかアカウントとのコミュニケーション不足

「いいね」や「コメント」などほかのアカウントに対して自分からアクションするのも、フォロワーを増やすためには重要です。

ここを怠るとフォロワーはほとんど増えません。

ただし、アクションする先のアカウントの選定にもコツがあります。

リアクションを返してくれそうなアカウントや信頼度の高いアカウントの共通点を見出し、適切な相手に対してコミュニケーションを取る必要があります。

失敗例②運用が止まってしまう

SNS運用がストップしてしまう失敗事例はとても多いです。

その理由のほとんどは、はっきり方針を決めずに担当者に丸投げしたきり管理しない運用体制にあります。

投稿スケジュールの明確な設定と投稿物の確認、定例の確認ミーティングなどは組織内で必ず行いましょう。

また、「売上につながっていないからものすごくクオリティの高い投稿をしなきゃ」など、成果を焦って答えのない課題を設定してしまうのも投稿ストップの原因になります。

SNSは定期的にコンテンツを発信して自アカウントにあった運用のやり方を探っていくプロセスがとても重要です。

クオリティにこだわりすぎるよりも継続的な運用を重視しましょう。

失敗例③運用の方向性が迷走する

SNSの運用は、アカウントの方向性を守ることが重要です。

失敗例②に近いですが、成果を焦って方向性の切り替えを連発し、コンセプトのよくわからないアカウントになってしまうのもよくある失敗パターンです。

どんな方向性を試してみても、運用初期に一つの投稿でわかりやすい効果が発揮されることはなかなかありません。

まずは運用開始前のコンセプト設計を細かく行い、決めた方向性に則って腰を据えて取り組みましょう。

そうすれば長期的な成果に高い確率でつながります。

失敗例④炎上してしまう

SNSの運用で最も避けたい失敗が「炎上」です。

一度炎上してしまうと、ブランドイメージに大きなダメージを与えかねません。

具体的な炎上理由として、以下の3つが挙げられます。

・不適切な表現や誤解を招く ・投稿社内の機密情報や個人情報の漏えい ・社会的背景を無視した不用意な発言

悪気はなくても、意図せず自社の投稿がネガティブに解釈されることもあります。

炎上すると信頼回復にも長い時間とコストがかかるため、炎上リスクを理解したうえで活用することが重要です。

SNSの炎上を防ぐ対応策4選

SNS運用において、炎上を気にする方は多いかもしれません。

企業のSNS活用が普及するにあたって、炎上してしまった事例も多く聞かれるようになりました。

そこで以下に、SNSの炎上を防ぐための対応策を紹介します。

・炎上防止策①投稿ガイドラインの策定 ・炎上防止策②対応ガイドラインの共有 ・炎上防止策③投稿監視体制の整備 ・炎上防止策④炎上事例の社内共有

4つの炎上防止策を見ていきましょう。

炎上防止策①投稿ガイドラインの策定

SNS運用を始める前に、社内でSNSマニュアルを策定しましょう。

このマニュアルには、発信内容のチェックや、危険な発言を行わないようにするためのガイドラインなどが含まれています。

ガイドラインを設定する際には、ぜひSNS慣れした若いスタッフの力を借りてください。

普段からSNSに慣れ親しんだ人間であれば、それぞれのSNSにおけるマナーを感覚で理解しています。

若いスタッフにたたき台をつくってもらったうえで、広報やリスク管理担当などプロの目で見てブラッシュアップする進め方がおすすめです。

炎上防止策②対応ガイドラインの共有

もしも炎上騒ぎが起こってしまった場合には、迅速かつ的確な対応が必要です。

SNS上でのトラブルの拡散を防ぐために、炎上した場合には速やかに謝罪し、原因究明を行いましょう。

ただし、SNS運用に慣れていない企業が担当者任せにする体制は危険です。

機転をきかせたつもりが火に油を注いでしまう可能性もあります。

投稿物だけでなく、炎上懸念がある場合の対応についても社内でガイドラインを設定し、フローを明確にするのがおすすめです。

弁護士やPR会社などの外部専門家にリアルタイムで相談できる体制を構築しておくのも効果的でしょう。

炎上防止策③投稿監視体制の整備

SNS上でのトラブルを未然に防ぐためには、定期的にSNSのコンテンツを監視し、問題のあるコメントや投稿に対して迅速に対応することが必要です。

また、不適切なコメントや投稿があった場合には、速やかに削除し、投稿者に対して注意喚起を行う必要があります。

投稿の監視には、「上司が毎日11時にチェック」「広報が朝礼でチェック」など、担当者ではなく第三者的な目線でチェックを入れる決まりごとを作っておきましょう。

社内リソース的に難しければアルバイト数人でチェックする体制でも、一般的な目線による第三者チェックは入れられます。

さらに、SNSコンテンツの監視を効率化するために、ソーシャルリスニングツールの活用もおすすめします。

Meltwaterのソーシャルリスニングツールは、SNSの投稿をリアルタイムで一元的に分析できるため、炎上の火種となりうる投稿の把握に役立ちます。

炎上防止策④炎上事例の社内共有

SNSの炎上を防ぐのに大事なのは、抽象的ながら社内のリテラシーです。

関係者の知識を増やし教育をしていくのが、時間はかかりますが炎上を防ぐために有効な施策です。

そこで、日々SNS上の炎上情報をウォッチし、社内で定期的に共有、ポイントを話し合う機会を設けましょう。

特に自社と業種や運用目的の近いアカウントが炎上してしまった事例は、貴重な学習材料になります。

SNS運用を成功させるためのコツ

SNS運用を成功させるためには、以下のようなコツがあります。

・目標を明確にする ・一貫性のある情報発信を意識する ・質の高いコンテンツを作成する ・データ分析に基づいた改善を行う ・ほかの集客施策と組み合わせる

5つのコツについて詳しく解説します。

目標を明確にする

SNSを運用する際に重要なのは、「何のためにSNSを活用するのか」という目的とゴールを明確にすることです。

「自社の認知度を高めたいのか」「商品の購入につなげたいのか」「採用を強化やブランディングに力を入れたいのか」など、目的によって取るべき施策も違ってきます。

認知度を高めるのが目的なら、「SNS経由のWebサイト訪問者数を20％向上させる」のように、具体的な目標も設定できます。

目標を明確にすれば成果も見えやすく、投稿内容やKPI設定、分析の方針もブレません。

一貫性のある情報発信を意識する

SNSは「ブランドの人格」を映し出す場所です。

そのため、情報発信の仕方や内容に一貫性を持たせ、自社のイメージを損なわないようにする必要があります。

ビジュアルや投稿のトーンがバラバラでは、ユーザーに混乱を与えかねません。

たとえば、「シンプルながら温かみを感じる」イメージがそのブランドの「らしさ」ならば、色味やフォントもそのイメージに合わせて統一し、言葉選びも世界観や価値観に合わせるように心がけてください。

一貫性のある情報発信として、定期的なシリーズ投稿を設けるのも効果的です。

「このブランドらしさ」が定着すれば、ファンを育てることができます。

質の高いコンテンツを作成する

次々に投稿が更新されていくSNSは、情報量が膨大です。

ユーザーのスクロール速度も早いため、そのなかで目を留めてもらうためには、「質」の高いコンテンツが欠かせません。

そこで、以下の3点を意識することが重要です。

・見た瞬間に内容が伝わるビジュアル ・読者の悩みや興味に刺さるコピー ・保存したくなるようなノウハウ情報

読者の悩みや課題を解決する情報や興味を掻き立てるコピーで注意を引き、ビジュアルで内容がイメージできるようにしましょう。

一方的に商品やサービスをアピールするのではなく、保存したくなるような情報や再生したくなる動画などを盛り込むことが大切です。

データ分析に基づいた改善を行う

SNS運用は、「投稿して終わり」ではありません。

「どの投稿が反応を得られたのか」「どの時間帯の投稿が効果的なのか」など、以下の3点を踏まえた分析と改善が必要です。

・インサイト（解析ツール）を定期的にチェックする ・投稿のA/Bテストを行う ・KPI（リーチ数、保存数、クリック率など）を可視化する

まずは、インサイト機能で定期的にリーチ数やフォロワー数、クリック率などをチェックし、記録してください。

特定の要素だけを変更した場合の成果を比較できるA/Bテストを実施すると、より高い成果を得られるパターンを見つけられます。

また、目標達成に向けた進捗を示すKPIは、可視化しておくと成果が見えやすいでしょう。

改善を繰り返すことで、SNS運用の精度は上がっていきます。

ほかの集客施策と組み合わせる

企業のSNS運用は、単体で完結させるものではありません。

SNS運用でより高い成果を生むポイントは、ほかの集客施策との組み合わせです。

SNSは、あくまでも入口であり、その先にある情報や体験にうまく接続できるかどうかがポイントになります。

ほかの集客施策との相乗効果でより高い成果を生み出し、ブランド理解や信頼構築はもちろん、行動喚起まで導くことが可能です。

SNSとの組み合わせで効果的なのは、以下の4つです。

・ブログ ・オフラインイベント ・広告運用 ・ブックマーケティング

各施策との組み合わせによる効果について、以下で詳しく解説します。

Webサイト・ブログとの連携

SNSとWebサイト・ブログとの連携でSNSから公式Webサイトやブログに誘導できると、商品の購入や問い合わせなどのコンバージョン（成果）に結びつきやすくなるのがメリットです。

ユーザーにとって、SNSは気軽にチェックできる点がメリットですが、一度の投稿で提供できる情報量はそう多くありません。

一方、情報が流れていくSNSとは違い、Webサイトやブログは必要な情報が整理されていて見つけやすい特徴があります。

SNSで興味を持ったユーザーを公式Webサイトやブログに誘導できれば、より自社の商品やサービスの詳細情報を紹介できます。

たとえば、新商品発売の告知はSNSで行い、機能の詳細や開発秘話などはブログ記事で公開するのも効果的な方法です。

「続きはプロフィールURLから！」のようにSNSの投稿からの導線を敷いておくと、興味を持ってくれたユーザーを確実にWebサイトに呼び込めます。

オフラインイベント・店舗との連携

以下のような施策により、SNSと実店舗やイベントを連動させることで来店促進やブランド体験の共有が可能です。

・SNSでイベント情報を事前告知する ・ストーリーズやライブ配信で現場の臨場感を伝える ・イベント参加者にハッシュタグ投稿を促す ・SNS経由での限定クーポンや特典を用意する

SNSを使ってあらかじめイベントの情報提供やクーポンの配信などを行うと、興味を持ってくれたユーザーの来店を促しやすくなります。

イベントを開催する際、当日参加できない方に向け、InstagramのストーリーズやYouTubeのライブ配信などで発信すれば、現場の臨場感も伝えられるでしょう。

参加者にハッシュタグ付きの投稿を促すことで、イベントの情報拡散も期待できます。

BtoB企業なら会社説明会や展示会、セミナーや講演イベントなどをSNSと結び付けても、同様の相乗効果が期待できます。

ただし、BtoBの場合は成果を即時に得ることよりも、「信頼形成」や「専門性の訴求」が重要です。

オフラインイベントとSNSを掛け合わせてブランドの熱量を可視化することで、営業活動の後押しとなるケースもあります。

広告運用との組み合わせ

SNSはコストを抑えて広告宣伝できるのが大きなメリットですが、広告を使用せずにコンテンツを配信できる無料のオーガニック投稿だけでは、情報が届く範囲に限界があります。

もちろん、ユーザーにとって有益で魅力的なコンテンツは、拡散されてファンが増える可能性もあるでしょう。

ただ、せっかく情報を投稿しても、ターゲット層に届かなければ効果がありません。

広告運用と組み合わせ、より広範囲なターゲット層にアプローチすれば、集客力を高められます。

ブックマーケティングとの連携

ブックマーケティングは、書籍の出版をマーケティングに活用する手法です。

たとえば、ブックマーケティングで出版した書籍をSNSと連携させ、以下のように活用することも可能です。

・出版前からSNSで制作過程や想いを共有 ・書籍の一部を図解や動画で発信して拡散 ・SNSを活用した書籍プレゼントキャンペーンを実施

さらに注目すべきポイントは、書籍のコンテンツそのものはSNSのネタとして流用できる点です。

SNSでは「発信ネタが尽きてしまい、継続できなくなる」という課題を多くの企業が抱えています。

しかし、書籍の中には、すでにプロの編集者とともに構築された高品質な情報が豊富に詰まっています。

書籍の内容をSNS向けにアレンジして発信することで、コンテンツを少しずつ再利用でき、ネタ切れを防ぎながら、継続的な情報発信が可能になります。

▶︎ブックマーケティングについては、関連記事【企業出版(ブックマーケティング)のメリットとは？ 企業が考えるべき出版による効果】も合わせて参考にしてください。

SNS×ブックマーケティングの相乗効果とは？

SNSとブックマーケティングを掛け合わせることで、「信頼」と「共感」を育てられるメリットがあります。

編集者も交えてクオリティの高い書籍を出版すれば、読者に信頼性の高い情報を提供することが可能です。

書籍で打ち出した自社の専門性や理念、世界観を「日常の言葉」に落とし込んでSNSで伝えれば、ユーザーの理解や納得も深まりやすくなります。

また、SNSは拡散力があるのもメリットです。

書籍の発売をきっかけにアカウントの認知が広がったり、書籍を読んでくればフォロワーとの対話が生まれたりなど、良質なファン形成にもつながります。

出版を通じて得た「信頼」が、SNSを通じて強化される「接点」や「共感」が重なり、単なる集客以上のブランド価値を作り出せます。

▶︎ブックマーケティング（書籍の作り方）については、関連記事【本を出版するには？現役書籍編集者が本の出し方を分かりやすく解説】も合わせて参考にしてください。

SNS×ブックマーケティングで集客に成功した事例

実際にSNSとブックマーケティングを駆使し、集客に成功した事例を2つ紹介します。

・書籍出版とSNSの連動で問い合わせ・受注が劇的に増加した事例 ・発売前からSNSを活用し、話題化に成功した事例

それぞれの事例を以下で詳しく解説します。

書籍出版とSNSの連動で問い合わせ・受注が劇的に増加した事例

資金調達支援のスペシャリストとしてのブランディングを目的に、書籍を出版した事例です。

出版する書籍には具体的な数字を入れて読者の興味を引き、ビジネス書の売れ行きが良好な大都市圏の書店を中心に配本する戦略をとりました。

また、この著者は、書籍発売から一定期間が経過した後も、Twitter（現X）で書籍プレゼントキャンペーンの告知を定期的に実施。

その継続的な投稿が注目を集め、キャンペーンの告知と連動する形でAmazonでの販売数が急増しました。

結果として書籍はロングセラーとなり、改訂版が出版されるまでに至りました。

書籍とSNS活用を組み合わせ、出版後は問い合わせが3～4倍アップしています。

発売前からSNSを活用し、話題化に成功した事例

商品の販促はもちろん、長期的なブランディングや顧客のファン化を目的として、「女性の悩み」に焦点を当てた書籍を出版した事例です。

「何一つ諦めることなく、女性に生涯にわたり輝いてほしい」という社長の思いを書籍として形にまとめました。

発売前から著者がSNSで積極的に情報発信を行ったことで注目を集め、予約が殺到し、発売前に重版が決定。

また、既存顧客を対象にした書籍プレゼント企画では、想定の8倍もの応募が集まる反響がありました。

出版が実績となり、新規顧客の獲得はもちろん、講演やメディア出演の機会も獲得しています。

SNS運用に関するよくある質問

最後にSNS運用について、よくある3つの質問に回答します。

SNSは毎日投稿しなければならない？

投稿は毎日する必要はありませんが、継続的に発信することが重要です。

定期的に投稿することで露出が増加し、自社がフォロワーにとってタイムライン上でよく見かける存在になりやすいでしょう。

しかし、内容が薄かったり質が悪かったりする投稿を重ねていても、ユーザーにとって価値のない情報になってしまうかもしれません。

コンテンツがパターン化して、飽きられる可能性もあります。

SNSでの発信は週2～3回など、無理なく続けられる頻度を設定してください。

「休まず続ける」ことが信頼やアルゴリズムの評価につながります。

どのようなコンテンツを投稿すればよい？

SNSで発信するコンテンツは、ユーザーが「見たい」「知りたい」と思う内容であることが重要です。

具体的には、以下のようなコンテンツがあります。

・商品の紹介 ・サービスの活用事例 ・Q&A ・舞台裏 ・ユーザー参加型コンテンツ ・トレンド情報

実際に投稿する際は、競合他社にはない自社ならではの視点や世界観を反映させ、「らしさ」が伝わるようにしましょう。

また、単発で終わらせず、ストーリー性やシリーズ性を持たせて継続的に発信するのがおすすめです。

続きを待ち望むファンが増える可能性があり、つながりも深められます。

外注の運用パートナーは入れるべき？

SNS運用を外注化するかどうかは、企業の状況や目的によって異なります。

外注するメリットとしては、運用に必要な人材をスピーディに確保できることや、専門的なノウハウを持った運用パートナーを活用できることが挙げられます。

一つの考え方として、「人手が足りない」「アカウントを育てるのにそこまで長い期間をかけられない」という課題がある場合、外注を検討することがおすすめです。

ここまで述べたように、SNS運用をきちんとやると担当者にも組織にも意外に手間がかかります。

社員一人が常駐のような状態で対応している会社も多いです。

そうなると、人件費的にSNS運用会社に頼んだほうが安くつく場合も考えられます。

また、外注先は当然ノウハウを持っているため、プロの運用によって最短経路でアカウントを育ててくれるのは大きなポイントでしょう。

特に投稿コンテンツの企画は、一般企業のリソースではなかなか難しい場合も多いです。

ゼロの状態から探り探りでSNS運用をスタートすると、継続できても成果が出るのは数年後といったケースが少なくありません。

その時間を短縮して成果を確実にする選択肢として、外注を活用するのはおすすめです。

【まとめ】SNSとブックマーケティングを掛け合わせて、集客効果を高めよう！

ビジネスコミュニケーションや企業のブランディングでは、今やSNSの運用は欠かせません。

しかし、SNSにはさまざまな種類があり、特徴も異なります。

そのため、自社に合うSNSを選び、そのうえで運用体制を整えることが重要です。

また、SNSはほかの集客施策と組み合わせることで、より効果を発揮します。

特に信頼性や専門性を打ち出せるブックマーケティングと、拡散力のあるSNSは相乗効果が期待できます。

フォーウェイは、230社以上の実績を誇るブックマーケティングに加え、SNS運用をはじめとするマーケティング支援を行っています。

戦略立案から実行まで一貫してサポートが可能です。

SNS運用やブックマーケティングをご検討の際は、ぜひフォーウェイまでご相談ください。

【関連記事】【2026年最新】集客戦略｜資金・人手不足を打破する生存戦略10選

経営者が本を出版しようと考える背景には、「自社の社会的信頼を高めたい」「企業理念を社会に伝えたい」といった目的があります。

そこで重要になるのは、「売れる本をつくる」ことではなく、本という媒体を通じて、いかにビジネス成果を得るかという視点です。

企業出版は、企業理念や自社の強みをわかりやすく社会に伝えて、売上や採用、ブランディングなどの企業活動につなげる手法として注目されています。

この記事では、企業の経営者や事業責任者に向けて、売れる本の共通点や企業出版で成果を出すための具体的なステップについて詳しく解説します。

目次【本記事の内容】

• 1.経営者が狙うべき「売れる本」とは？
• 　1-1.商業出版における「売れる本」と企業出版における「売れる本」の違い
• 　1-2.重要なのは「ビジネスにおける成果」
• 2.企業出版で売れる本に共通する3つの要素
• 　2-1.読者ターゲットを明確に設定している
• 　2-2.独自の価値やストーリーが一貫している
• 　2-3.出版後の活用設計（販促・PR・営業連携）がある
• 3.本が売れることがビジネスにもたらすメリット
• 　3-1.企業出版で信頼性と話題性を獲得できる
• 　3-2.営業ツール・採用ツールとしても活用できる
• 　3-3.競合との差別化ポイントになる
• 　3-4.長期的なブランド資産になる
• 4.企業出版で売れる本を作るための具体的なステップ
• 　4-1.ステップ1：出版の目的とゴールを明確にする
• 　4-2.ステップ2：読者ターゲットと伝えるメッセージを設定する
• 　4-3.ステップ3：読者の共感を生む構成を設計する
• 　4-4.ステップ4：制作・編集の方向性を整理する
• 　4-5.ステップ5：出版後の活用戦略を設計する
• 　4-6.ステップ6：成果を検証し、次の施策につなげる
• 5.売れる本を生み出し、ビジネスで成果を上げた事例
• 　5-1.出版後2週間で重版出来！書籍をきっかけに問い合わせが増えた事例
• 　5-2.権威性と信頼性を獲得し、10億円の売上に貢献した事例
• 　5-3.出版後に新規顧客開拓とメディア露出が拡大した事例
• 6.【まとめ】企業出版で売れる本をつくり、ビジネスで成果につなげよう

執筆者：仲山洋平(株式会社フォーウェイ代表取締役、クリエイティブディレクター) 慶應義塾大学経済学部卒業。清水建設株式会社を経て、幻冬舎グループ入社。企業出版の編集者として金融、IT、不動産、企業創業記などを中心に200冊以上の書籍を担当。2020年2月、東京編集部責任者を最後に幻冬舎グループを退職し、出版プロデューサー・マーケティングアドバイザーとして創業。同年9月、株式会社フォーウェイとして法人化、代表取締役に就任。2021年11月には「日本の地域ビジネスを元気にする」というビジョンを掲げ出版社パノラボを設立。

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経営者が狙うべき「売れる本」とは？

経営者が本を出版する際には、本の売上だけを基準にするのではなく、企業にどのような価値をもたらす本なのかを考えることが重要です。

ここでは、経営者が狙うべき「売れる本」の考え方について、次の2つの観点から整理します。

• 商業出版における「売れる本」と企業出版における「売れる本」の違い
• 重要なのは「ビジネスにおける成果」

それぞれの視点で押さえるべきポイントについて解説します。

◉-1、商業出版における「売れる本」と企業出版における「売れる本」の違い

商業出版は、本の市場性や話題性を重視し、どれだけ売れるかが目的になります。

出版社が読者ターゲットや内容を主導して設定するため、広く一般の読者に向けた企画となるのが特徴です。

一方、企業出版の目的は、自社の理念や強みを社会へ的確に伝えることにあります。

著者は経営者である場合が多く、読者として想定されるのは、顧客・取引先・業界関係者・就職希望者など、企業に関わる幅広いステークホルダーです。

そのため、経営者が目指すべき「売れる本」とは、販売部数よりも、企業の価値観を届け、信頼を築き、最終的にビジネス成果へつなげる一冊であるといえます。

◉-2、重要なのは「ビジネスにおける成果」

企業出版は、事業戦略を推進するための有効な手段です。

出版によって、以下のようにさまざまなメリットを得られます。

• 顧客からの信頼向上
• 新規リードの創出
• 既存顧客との関係強化
• 採用活動の質向上

また、書籍化することで理念やビジョンが明確に言語化され、社内外で共有しやすくなる点もメリットです。

企業としての方向性がよりはっきりし、顧客・社員・取引先との間に共通理解が生まれます。

こうした観点から、経営者にとって企業出版は単なる施策にとどまらず、ブランド価値を高めるための重要な投資だといえるでしょう。

書籍という媒体を通じて企業の姿勢や思想が伝わり、結果としてビジネス成果へとつながりやすくなります。

▶︎書籍出版のやり方については、関連記事【企業出版の効果とは？費用相場や成功のポイント、事例を徹底解説】もあわせて参考にしてください。

企業出版で売れる本に共通する3つの要素

企業出版で売れる本には、読者に必要な情報がまとめられていて、企業の魅力や価値が明確に伝わるという共通点があります。

これは、読者ターゲットを適切に設定し、企業として伝えるべき内容が整理されていることによって生まれるものです。

ここでは、経営者が本を出版する際に押さえておきたい3つの重要なポイントを紹介します。

• 読者ターゲットを明確に設定している
• 独自の価値やストーリーが一貫している
• 出版後の活用設計（販促・PR・営業連携）がある

以下で、詳しく見ていきましょう。

◉-1、読者ターゲットを明確に設定している

成功する企業出版では、「誰に何を伝えるか」が明確に設定されています。

読者ターゲットを、たとえば顧客や業界の同業者、未来の社員などに設定して具体的に描き、その人が抱える課題や疑問に応える内容を設計することがポイントです。

漠然と「多くの人に読んでほしい」という発想では、結果として誰にも響かない本になってしまう可能性があります。

明確な読者像を描くことが、「売れる本」をつくる前提条件となります。

◉-2、独自の価値やストーリーが一貫している

企業や経営者がこれまでに経験してきた出来事、理念、成功や失敗のエピソードなど、他社にはないストーリーは読者の信頼と共感を生む重要な要素です。

読者は企業の背景や考え方に触れることで、「この会社に依頼したい」「この経営者と働きたい」と感じるようになります。

ストーリーが一貫しているほど、企業の姿勢や価値観が伝わりやすくなるのです。

理念から事業へのつながり、課題への向き合い方、解決に至るまでの道筋を丁寧に描くことで、読後に強い印象として残ります。

◉-3、出版後の活用設計（販促・PR・営業連携）がある

企業出版では、本をつくるだけで終わらせず、発行後にどのように活用するかを事前に設計しておくことが成果につながります。

たとえば、以下のように具体的な活用シーンを想定しておくことで、企業出版の効果が継続しやすくなります。

• 営業資料としての活用
• 展示会やセミナーでの配布
• 採用イベントでの紹介

本を出した後にどのように行動するかを決めておく企業ほど、売上や認知度の向上に結びつくのです。

本が売れることがビジネスにもたらすメリット

企業出版によって得られる成果は、単なる知名度向上にとどまらず、信頼性の向上、営業活動の効率化、採用力の強化など、多岐にわたります。

書籍という形で理念や強みを伝えることで、企業活動全体にプラスの効果を生み出せる点が特徴です。

ここでは、企業出版が企業にもたらす主なメリットを紹介します。

• 企業出版で信頼性と話題性を獲得できる
• 営業ツール・採用ツールとしても活用できる
• 競合との差別化ポイントになる
• 長期的なブランド資産になる

それぞれのメリットについて、以下で詳しく解説します。

◉-1、企業出版で信頼性と話題性を獲得できる

書籍は、数ある情報発信手段の中でも特に社会的信頼性が高い媒体です。

企業の専門性や独自性を体系的に伝えられるため、ブランド価値を高める効果が期待できます。

また、第三者である出版社を通じて発行されることで、情報に客観性が付与される点も魅力です。

企業自らが発信する広告とは異なり、中立的な立場から認められた内容として受け止められやすくなります。

さらに、出版自体がニュース性を持つため、SNSや業界紙、地域メディアなどで取り上げられる可能性も広がります。

「書籍を出版した企業」という事実そのものが話題になり、自然と情報拡散が進むのも企業出版ならではのメリットです。

結果として、書籍を出している企業には「専門性が高く、信頼できる」という印象が生まれ、ブランドイメージ向上につながります。

◉-2、営業ツール・採用ツールとしても活用できる

営業活動の際に、事前に書籍を渡しておくことで企業の考え方や強みを理解してもらいやすくなり、信頼関係を築くきっかけになります。

また、採用活動では書籍が企業理念や文化を伝える役割を果たし、価値観に共感する人材の応募が増えることもメリットです。

書籍を読んだうえで応募する人は企業への理解が深く、採用のミスマッチを減らす効果も期待できます。

さらに、既存顧客からの紹介シーンで「この会社は書籍も出している専門家です」と自然に推薦してもらえることで、紹介の説得力が高まり、新たなビジネスチャンスにもつながります。

◉-3、競合との差別化ポイントになる

同業他社が書籍を出していない場合、書籍そのものが大きな差別化要素になります。

本を出版している企業は「その分野の第一人者」として認識されやすく、専門性や実績を示す有力な根拠として評価されます。

その結果、顧客からの信頼が高まり、価格だけで比較される状況から脱却しやすくなるのです。

さらに、書籍でノウハウなどを公開することで、競合には真似できない専門性のアピールが可能になります。

◉-4、長期的なブランド資産になる

書籍は一度発行すると長期にわたり残り続ける媒体で、広告やSNS投稿のように短期間で流れてしまうものとは異なります。

企業が大切にしてきた理念や経験を体系立てて発信することで、時間をかけて信頼や認知が蓄積されていきます。

こうした蓄積は企業ブランドを強固にする土台となり、中長期的な成長を支える力になるでしょう。

また、書籍が継続的に読まれることで、企業の価値観や姿勢が時代を超えて受け継がれていく点もメリットです。

企業出版で売れる本を作るための具体的なステップ

企業出版で成果を出すためには、書籍制作の流れを段階ごとに整理し、計画的に進めることが大切です。

ここでは、経営者が押さえておくべき具体的なステップを解説します。

• ステップ1：出版の目的とゴールを明確にする
• ステップ2：読者ターゲットと伝えるメッセージを設定する
• ステップ3：読者の共感を生む構成を設計する
• ステップ4：制作・編集の方向性を整理する
• ステップ5：出版後の活用戦略を設計する
• ステップ6：成果を検証し、次の施策につなげる

順を追って詳しく見ていきましょう。

◉-1、ステップ1：出版の目的とゴールを明確にする

最初に取り組むべきことは、「なぜ出版するのか」「何を達成したいのか」という目的を明確にすることです。

ブランディング、リード獲得、採用強化、信頼形成など、目的やゴールによって本の内容やトーン、構成は大きく変わります。

目的があいまいなままでは出版の効果が発揮されにくくなるため注意が必要です。

目的とゴールを数値や行動レベルで定義しておくと、制作途中の判断もぶれにくくなります。

◉-2、ステップ2：読者ターゲットと伝えるメッセージを設定する

次に取り組むのは、「誰に」「何を伝えるのか」を明確にすることです。

読者ターゲットには、企業経営者や顧客、取引先、就職希望者、業界関係者などを具体的に設定し、読者が抱える課題や期待に寄り添ったメッセージを設計します。

また、事業戦略上でどの層を集客したいのかを踏まえてターゲットを定めると、メッセージに一貫性と実効性が生まれるようになるので、この段階で事業全体との方向性が合っているかも確認しておくとよいでしょう。

読者を明確にすることで伝える内容に一貫性が生まれ、強調すべきポイントも判断しやすくなるため、メッセージがより的確に届くようになります。

◉-3、ステップ3：読者の共感を生む構成を設計する

章構成を考える際は、読者が理解しやすく、自然に読み進められる流れを意識します。

一般的には「事実」「考察」「価値」「未来」といった順序で構成すると、読者が納得しやすく、内容への共感も得られやすくなります。

読者の感情や思考の動きを踏まえて構成を組み立てることがポイントです。

構成を丁寧に設計することで、読者にきちんと企業の価値や意図が伝わるようになります。

◉-4、ステップ4：制作・編集の方向性を整理する

制作を進める前に、「誰が書くのか」「どのようなトーンで書くのか」を決めておくことが必要です。

ビジネス書の多くは専門のブックライターが執筆しており、著者自身がすべての文章を書くケースの方が実は少数派です。

ブックライターは経営者への丁寧なインタビューを通して、頭の中にあるノウハウや経験を言語化する専門職。

著者の想いや言葉を文章として再構成する役割であり、いわゆるゴーストライターとは異なります。

経営者本人が書く場合も、ライターに依頼する場合も、専門用語を多用しすぎず、企業の信念や想いが自然に伝わる文章になるよう意識しましょう。

伝えたい内容や表現の方向性をあらかじめ定めておくことで、書籍全体に一貫性が生まれます。

▶︎ゴーストライターについては、関連記事【ゴーストライターとはどういう意味？ビジネス書の執筆で活用すべき理由や高品質な原稿を書いてもらうためのポイントなども解説！】もあわせて参考にしてください。

◉-5、ステップ5：出版後の活用戦略を設計する

書籍をどの場面で活用するかを事前に具体的に決めておくことが重要です。

営業や採用、PR、講演、セミナーなど、社内外の接点に合わせて配布や紹介の方法を設計します。

また、出版前後には、プロモーションや広報、SNSでの発信などの動線を整えると、出版効果を高められます。

◉-6、ステップ6：成果を検証し、次の施策につなげる

出版後は、問い合わせ数、応募者の質、売上の変化など、具体的な指標を用いて成果を検証します。

結果を数値として把握することで、次の発信やブランディング施策、次回の出版企画に活かすことができます。

出版を単発のイベントとして終わらせず、経営のPDCAに組み込むことが効果を高めるポイントです。

検証と改善を繰り返すことで、ブランド戦略の一貫性と成果が高まります。

売れる本を生み出し、ビジネスで成果を上げた事例

ここでは、売れる本によって実際にビジネスで成果を上げた事例を紹介します。

• 出版後2週間で重版出来！書籍をきっかけに問い合わせが増えた事例
• 権威性と信頼性を獲得し、10億円の売上に貢献した事例
• 出版後に新規顧客開拓とメディア露出が拡大した事例

3つの事例を詳しく見ていきましょう。

◉-1、出版後2週間で重版出来！書籍をきっかけに問い合わせが増えた事例

法人向け保険を専門とする保険代理店の経営者は、新規事業のコンサルティングの顧客獲得を目的に書籍を出版しました。

書籍では、保険業界で一般的な「成果報酬制」に対して、「月額報酬制」が業績向上に有効だという持論を展開して注目を集めました。

出版後2週間で重版出来、出版記念のセミナーの参加者60名のうち5件が成約につながるなどの成果につながりました。

【事例コラム】大口案件の集客、人材採用、大手企業からの講演依頼！出版ですごいことになった保険代理店

◉-2、権威性と信頼性を獲得し、10億円の売上に貢献した事例

ある不動産会社の経営者は、高所得で納税額の高い医師に向けて、不動産投資が節税対策に有効であることを訴求する書籍を出版しました。

「医師」という明確なターゲットに向けて設計したことで、読者の多くが高い確度の見込み客となりました。

実際に、発売直後に寄せられた最初の10件の問い合わせは、全て成約につながりました。

自らお金を払って本を手に取る読者は、すでに課題を認識している「ホットリード」であることがわかります。

出版費用はすぐに回収でき、、6ヶ月で10億円もの売上向上に貢献しました。

◉-3、出版後に新規顧客開拓とメディア露出が拡大した事例

ある建設業専門の経営コンサルタントは、サービス内容の進化に合わせて自社のリブランディングのために書籍を出版しました。

新規顧客層へのアプローチを意識して「赤字続きの会社がみるみる蘇る」というタイトルを付けました。

発売から1ヶ月で重版出来、17媒体のWebニュースに掲載されてメディア露出が拡大。

その結果、コンサルティングや育成支援などで13件の新規顧客を獲得しました。

【まとめ】企業出版で売れる本をつくり、ビジネスで成果につなげよう

この記事では、売れる本の共通点や売れる本のビジネスメリット、企業出版の具体的なステップ、成功事例などについて詳しく解説しました。

企業出版は、単なるブランディング施策ではなく、企業の信頼性や売上の向上、採用への好影響などの成果を出すための経営課題の取り組みです。

フォーウェイでは、企業のブランディング力向上とマーケティング支援を目的としたブックマーケティング（企業出版）サービスを提供しています。

これまで数多くの企業様の書籍制作を手がけ、理念の可視化・専門性の発信・ブランド価値の向上につながる成果を生み出してきました。

もし「自社の想いを形にして世の中へ届けたい」「ブランド価値をさらに高めたい」とお考えでしたら、ぜひ一度フォーウェイへご相談ください。

企画構成から出版まで、経験豊富な担当者が丁寧にサポートいたします。

企業イメージは、顧客・取引先・株主・従業員・地域社会といったステークホルダーが企業に対して抱く総合的な印象を指します。

良い企業イメージを築くことは、信頼の獲得や採用・人材定着、売上向上につながります。

しかし、企業イメージは短期間で形成されるものではありません。

そのため、日々の情報発信や行動、理念の一貫性が重要となります。

この記事では、企業の経営者・事業責任者に向けて、企業イメージを向上させるための考え方や具体的な実践手法について解説します。

目次【本記事の内容】

• 1.企業イメージとは
• 　1-1.企業イメージの定義
• 　1-2.企業イメージの構成要素
• 2.企業イメージを向上させるメリット
• 　2-1.顧客や取引先からの信頼が高まり、売上・利益が向上する
• 　2-2.競合との価格競争に巻き込まれにくくなる
• 　2-3.従業員満足度が向上し、優秀な人材の採用・定着につながる
• 　2-4.社会的評価が高まり、持続的な企業成長を支える
• 3.企業イメージを向上させる具体的な手法
• 　3-1.アウターブランディング
• 　3-2.インナーブランディング
• 　3-3.ストーリーブランディング
• 　3-4.採用ブランディング
• 4.企業イメージを向上させるには信頼を継続的に築くことが重要！
• 5.企業出版（ブックマーケティング）なら持続的に企業イメージを高められる！
• 　5-1.信頼性の高い情報をまとめて発信できる
• 　5-2.企業理念を社内に浸透させることができる
• 　5-3.社会的信頼や共感を醸成することができる
• 　5-4.長期的なブランド資産化につながる
• 6.出版によって企業イメージが向上した事例
• 　6-1.出版を機に業界から一目置かれる存在へとイメージが向上した事例
• 　6-2.出版をきっかけにブランド価値が向上し、顧客とのつながりを深めた事例
• 　6-3.出版を通じて「海外進出支援の専門家」としてポジションを築いた事例
• 7.【まとめ】企業イメージ戦略の中心に企業出版を位置づけよう！

執筆者：仲山洋平(株式会社フォーウェイ代表取締役、クリエイティブディレクター) 慶應義塾大学経済学部卒業。清水建設株式会社を経て、幻冬舎グループ入社。企業出版の編集者として金融、IT、不動産、企業創業記などを中心に200冊以上の書籍を担当。2020年2月、東京編集部責任者を最後に幻冬舎グループを退職し、出版プロデューサー・マーケティングアドバイザーとして創業。同年9月、株式会社フォーウェイとして法人化、代表取締役に就任。2021年11月には「日本の地域ビジネスを元気にする」というビジョンを掲げ出版社パノラボを設立。

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企業イメージとは

企業イメージは企業活動全体から形づくられるため、その仕組みを理解しておくことが、戦略的な取り組みを進めるうえで重要です。

ここでは、企業イメージの基本的な事項として、次の2つのポイントに分けて解説します。

• 企業イメージの定義
• 企業イメージの構成要素

以下で、それぞれ詳しく見ていきます。

◉-1、企業イメージの定義

企業イメージとは、顧客や従業員、取引先、社会などが企業に対して抱く印象や信頼、期待を総合したものを指します。

見た目や広告だけでなく、理念や日々の行動、社会的姿勢など、あらゆる接点によって形成されることが特徴です。

◉-2、企業イメージの構成要素

企業イメージは、次の5つの要素から成り立っています。

• ビジュアル
• コミュニケーション
• 商品やサービスの品質
• 従業員の対応
• 社会的責任

具体的には、ビジュアルとしてロゴやコーポレートカラー、Webサイトのデザインなどが挙げられます。

営業担当者の営業トーク、問い合わせ対応といった社外とのコミュニケーションも企業のイメージを左右する要素です。

企業の本質ともいえる商品やサービスの品質が、企業の評判に関わるのはいうまでもありません。

接客態度や電話応対などの従業員の対応も、企業イメージに影響します。

現代では、コンプライアンスの遵守や地域貢献、環境問題への取り組みのような、企業が社会的に責任を果たしているかどうかもイメージに影響をおよぼす要素です。

これらの5つの要素の一貫性が保たれることで、信頼性の高い企業イメージが確立されます。

企業イメージを向上させるメリット

企業イメージを向上させることは、信頼の獲得や収益性の向上、人材の採用や定着など、多方面に良い影響をもたらします。

主なメリットとして、次の4つが挙げられます。

• 顧客や取引先からの信頼が高まり、売上・利益が向上する
• 競合との価格競争に巻き込まれにくくなる
• 従業員満足度が向上し、優秀な人材の採用・定着につながる
• 社会的評価が高まり、持続的な企業成長を支える

以下で、具体的にどのようなメリットがあるのかを見ていきましょう。

◉-1、顧客や取引先からの信頼が高まり、売上・利益が向上する

顧客や取引先は「信頼できる企業」から商品やサービスを選ぶ傾向が強く、企業イメージの良し悪しが売上や契約率に直結します。

たとえば、フォローに力を入れたことで、問い合わせだけで終わっていた見込み顧客が「御社に任せたい」と言ってくれるようになるなど、信頼を得ることが売上にもつながります。

信頼が高まるほど「選ばれる理由」が明確になり、競合他社との差別化が進むのです。

企業の信頼が高まることで、購入や継続的な取引につながり、結果として売上と利益の向上が期待できます。

◉-2、競合との価格競争に巻き込まれにくくなる

ブランド価値が確立された企業は、価格だけでなく、信頼や品質、社会的評価といった付加価値で選ばれるようになります。

こうした付加価値が確立されると、「価格以外の評価軸」で選ばれる機会が増え、価格競争への依存度が下がるのです。

そのため、競合他社との値下げ競争に陥りにくくなり、適正価格での取引や長期的な利益の確保が期待できます。

◉-3、従業員満足度が向上し、優秀な人材の採用・定着につながる

企業イメージが向上すると、社外だけでなく社内にも良い影響が生まれます。

社会から信頼される企業で働く誇りが従業員のモチベーションを高め、離職率の低下が期待できます。

また、理念に共感できる優秀な人材の応募が増えて、採用コストの削減や採用活動の効率化にもつながります。

◉-4、社会的評価が高まり、持続的な企業成長を支える

CSR活動や環境への取り組み、地域貢献などを通じて企業が社会に示す姿勢も、企業イメージの向上につながる要素です。

社会との信頼関係が深まることで、ステークホルダーからの期待や支持も安定し、企業の長期的な経営基盤が強化されます。

こうした取り組みの積み重ねによって、企業の社会的信頼の土台が形成され、持続可能な企業成長を支える基盤となります。

企業イメージを向上させる具体的な手法

企業イメージを高めるためには、外部への発信だけでなく、内部の意識改革や物語を通じた価値の伝達など、多角的な取り組みが必要です。

ここでは、代表的な4つの手法について解説します。

• アウターブランディング
• インナーブランディング
• ストーリーブランディング
• 採用ブランディング

以下で、それぞれについて詳しく解説します。

◉-1、アウターブランディング

アウターブランディングとは、社外に向けてブランド価値を発信し、理解や信頼を獲得するための取り組みです。

顧客や取引先、株主、従業員、地域社会などのステークホルダーに「どのような価値を提供できる企業なのか」を分かりやすく伝えることが重要になります。

アウターブランディングの主な手法は、以下の表の通りです。

主な手法	詳細
コーポレートサイトの改善	・企業理念や強みが明確に伝わる構成 ・デザインにすることで、企業理解が深まる ・第一印象を左右するため、信頼性を判断する重要な要素となる
SNS・オウンドメディアの活用	・企業の価値観や取り組みを継続的に発信でき、情報の透明性が高まる ・顧客との接点を増やし、関係構築を促進する
PR・広報活動の強化	・企業の取り組みや価値を社会に広く伝えることができる ・メディア掲載を通じて専門性の訴求や認知度の向上につながる
顧客コミュニケーションの最適化	・丁寧な対応によって顧客満足度や信頼感の向上が期待できる ・充実したサポートは顧客の信頼を高め、長期的な関係構築に寄与する

◉-2、インナーブランディング

インナーブランディングとは、従業員が企業理念やブランドの価値を理解し、自ら体現できる状態をつくる取り組みです。

従業員一人ひとりがブランドの担い手となることで、企業イメージは自然と外部にも良い形で広がっていきます。

インナーブランディングの主な手法は、以下の表の通りです。

主な手法	詳細
企業理念・ビジョンの浸透施策	・研修やワークショップを通じて、従業員が自社の価値や理念を理解できる ・理念が共有されることで、組織全体としての方向性が明確になり、行動の統一につながる
社内コミュニケーションの活性化	・部署間の連携を円滑にし、組織全体の一体感を強化する ・意見交換が行われる環境を整えることで、ブランド価値の体現が進む
表彰制度・評価制度の整備	・成果や行動を正しく評価する仕組みが、従業員の意欲向上に貢献する ・制度の透明性が組織文化の形成を支える
研修・育成制度の拡充	・企業の価値観を理解した上で能力を伸ばす環境を整えられる ・理念に基づく行動が促進され、企業イメージの向上につながる

▶︎インナーブランディングのやり方については、関連記事【インナーブランディングとは？施策や進め方、成功事例を紹介】もあわせて参考にしてください。

◉-3、ストーリーブランディング

ストーリーブランディングとは、企業や商品の背景にある物語を通じて価値を伝える手法です。

人はストーリーに共感しやすく、物語を通じて企業の価値や想いがより深く伝わる点が特徴です。

ストーリーブランディングの主な手法を、以下の表にまとめました。

主な手法	詳細
創業ストーリーの発信	・創業時の想いや背景を伝えることで、企業の存在意義や価値観が明確になる ・企業の原点を共有することで、顧客を含むステークホルダーとの共感が生まれ、信頼の構築につながる
商品開発の裏側を紹介	・品質へのこだわりや開発部門の姿勢を具体的に示せる ・製品やサービスへの安心感や納得感を高め、ブランドに対する信頼と好感を高める
従業員のストーリーを紹介	・従業員の働き方や成長の過程を紹介することで、企業文化や価値観が具体的に伝わる ・従業員のリアルな声が企業への信頼を高め、採用活動や社員の定着にも良い影響を与える
顧客事例（ビフォーアフター）を活用	・商品やサービスが生み出す変化を具体的に示せる ・提供価値が明確になることで信頼性が高まり、新規顧客の獲得につながる
書籍の出版	・企業の理念・専門性・実績を１冊の本に体系的にまとめて発信できる ・社会的信頼性の高いメディアとして受け取られ、潜在顧客の関心獲得にも効果がある ・書籍は長期的に残るため、企業イメージ向上に継続的に貢献する

▶︎ストーリーブランディングのやり方については、関連記事【ストーリーブランディングとは？企業の物語を伝えてファンを作る方法】もあわせて参考にしてください。

◉-4、採用ブランディング

採用ブランディングとは、求職者から「働きたい」と思われる企業になるためのブランド構築を指します。

給与や福利厚生だけでなく、働く意義や企業文化を明確に伝えることで、優秀な人材の獲得につながります。

採用ブランディングの主な手法は、以下の表の通りです。

主な手法	詳細
採用サイト・採用SNSの強化	・専用サイトやSNSを通じて、企業文化や働く環境、従業員の姿を具体的に伝えられる ・求職者の企業理解が深まり、応募意欲の向上につながる
企業カルチャーの可視化	・働く環境や価値観を明確に示すことで、ミスマッチ防止や採用精度の向上につながる ・求職者が企業との相性を判断しやすくなり、納得感の高い採用につながる
求人票・募集要項のブラッシュアップ	・仕事内容や求める人物像を明確化することで、適切な人材からの応募が増える ・業務内容や役割を正しく伝えられるため、入社後の定着率向上にもつながる
採用広報・イベントの活用	・企業の魅力や働く価値を直接伝える機会をつくれる ・求職者との接点が広がり、応募意欲の向上に結びつく

▶︎採用ブランディングのやり方については、関連記事【採用ブランディングの重要性とは？ 目的やメリット、具体的な方法まで解説】もあわせて参考にしてください。

企業イメージを向上させるには信頼を継続的に築くことが重要！

企業イメージを向上させるために重要なのは、派手な広告や一時的な施策ではなく、顧客や社会からの信頼を継続的に積み上げていくことです。

優れた商品やサービスを提供していても、信頼が伴わなければ企業として正当に評価されず、長期的なファンを獲得することも難しくなります。

一方で、信頼を基盤としている企業は継続的な支持を得やすく、競合との差別化にもつながります。

企業出版（ブックマーケティング）なら持続的に企業イメージを高められる！

企業出版（ブックマーケティング）は、社外への発信、社内への浸透、社会との関係構築のすべてに効果的な手法です。

他の施策では得られない「信頼性」「統合性」「持続性」を兼ね備えており、企業イメージを長期的に高めることができます。

企業出版（ブックマーケティング）には、主に次の4つの特徴があります。

• 信頼性の高い情報をまとめて発信できる
• 企業理念を社内に浸透させることができる
• 社会的信頼や共感を醸成することができる
• 長期的なブランド資産化につながる

以下では、これらの特徴について詳しく解説します。

◉-1、信頼性の高い情報をまとめて発信できる

書籍という信頼性の高いメディアを通じて、企業の理念や実績、専門性を体系的に伝えることができます。

その内容は取引先や顧客、メディアからの評価向上につながり、企業の社会的信用を強化します。

書籍はWeb上の情報や断片的な内容だけを掲載している広告などに比べ、情報が豊富に盛り込まれているのが特徴です。

そのため、「この企業は何者か」を一冊で深く理解してもらえるツールとして機能します。

◉-2、企業理念を社内に浸透させることができる

書籍は、経営者の思想や企業の価値観を明確に示し、従業員が自社の方向性を理解しやすくします。

理念への共感や誇りが育まれ、組織としての行動の一貫性が高まります。

特に新入社員や中途入社した社員に対し、入社初期に企業文化をつかむための「共通テキスト」として活用できるのもメリットです。

◉-3、社会的信頼や共感を醸成することができる

書籍を通じて社会課題への向き合い方や企業としての責任を示すことで、社会からの信頼や共感を高めることが可能です。

また、CSRやSDGsの取り組みと組み合わせることで、倫理性や持続可能性を備えた企業イメージの構築にもつながります。

このような企業姿勢を書籍という形で言語化しておくことは、投資家や取引先などのステークホルダーが、自社のスタンスや長期的なビジョンを理解・評価するうえで重要な判断材料となります。

◉-4、長期的なブランド資産化につながる

書籍は時間が経っても残り続ける媒体であり、長期にわたり価値を発揮します。

営業・採用・広報など幅広い場面で活用でき、企業にとって継続的に使えるブランド資産となります。

また、書籍は増刷や改訂版の発行によって、内容をアップデートすることが可能です。

そのため、社会状況が変化したとしても、時代に合わせて価値を育て続けられます。

特に専門性の高いサービスを提供している企業や、創業のきっかけ・商品開発に独自のストーリーがある企業にとって、書籍は強力なブランド資産となります。
▶︎書籍出版のやり方については、関連記事【企業出版の効果とは？費用相場や成功のポイント、事例を徹底解説】もあわせて参考にしてください。

出版によって企業イメージが向上した事例

ここでは、企業出版によって企業イメージを高めた事例を3つ紹介します。

• 出版を機に業界から一目置かれる存在へとイメージが向上した事例
• 出版をきっかけにブランド価値が向上し、顧客とのつながりを深めた事例
• 出版を通じて「海外進出支援の専門家」としてポジションを築いた事例

以下で、それぞれの事例について詳しく紹介します。

◉-1、出版を機に業界から一目置かれる存在へとイメージが向上した事例

法人保険を専門とする保険代理店は、自社の強みや経営ノウハウを体系的にまとめた書籍を出版しました。

書籍では、保険業界の「成果報酬型」を「一律報酬型」の給与体系に切り替えることで業績が向上した実例を紹介し、自社の独自性と専門性を明確に示しました。

出版後、業界内での認知度が一気に高まり、新規事業のコンサルティング契約を複数獲得することに成功。

さらに、大手保険会社からの講演依頼や共同マーケティングの打診が増えるなど、業界内で一目置かれる存在へと評価が高まりました。

【事例コラム】大口案件の集客、人材採用、大手企業からの講演依頼！出版ですごいことになった保険代理店

◉-2、出版をきっかけにブランド価値が向上し、顧客とのつながりを深めた事例

女性向けサプリメントを販売するメーカーは、既存顧客との関係強化と新規顧客の獲得を目的に書籍を出版しました。

出版の狙いは、自社の信頼性を高めてファン化を促し、LTV（ライフタイムバリュー）の向上につなげること。

書籍では、代表者自身の経験や健康に対する考え方をまとめ、読者にとって役立つ実用的な内容に仕上げました。

その結果、読者が企業や商品の背景をより深く理解するようになり、購入者のリピート率が向上。

さらに、「書籍無料プレゼント」企画を実施したところ、想定の6倍の応募が寄せられ、多くの新規顧客との接点を創出することにも成功しました。

【事例コラム】”書籍無料プレゼント”に想定の6倍の応募、リピート率アップにインパクト！サプリメントメーカーの出版プロジェクト

◉-3、出版を通じて「海外進出支援の専門家」としてポジションを築いた事例

国際税務を専門とする公認会計士は、事務所開所後、海外勤務で得た実体験をもとに、海外進出企業が陥りやすい失敗をケーススタディ形式で解説した書籍を出版しました。

書籍では、失敗の背景や原因を具体的なストーリーとして描きながら、各ケースごとに企業が直面するリスクや課題、そして効果的な解決策を提示。

これから海外進出を目指す企業が避けるべき落とし穴を、実務目線で分かりやすくまとめています。

その結果、地元紙や全国紙、ラジオ番組からの注目が集まり、メディア露出が大きく増加しました。

書籍を通じて専門性が広く認知され、「海外進出支援の専門家」としてのポジションを確立。

ブランディングとビジネス拡大の両面で大きな成果を上げました。

【事例コラム】出版をきっかけにメディア取材が続々、著名人との対談も実現！”海外進出の第一人者”のポジションを得た公認会計士

【まとめ】企業イメージ戦略の中心に企業出版を位置づけよう！

この記事では、企業イメージを向上させるための基本的な考え方と具体的手法について解説しました。

企業イメージを向上させるためには、信頼を継続的に積み重ねる取り組みが欠かせません。

その中でも企業出版は、社外発信・社内浸透・社会的信頼を同時に高められる強力な手法です。

自社のブランド戦略の中心に企業出版を取り入れることで、持続的な企業イメージの向上が期待できます。

フォーウェイでは、企業出版（ブックマーケティング）サービスを提供しており、多くの企業がブランディング施策として活用しています。

ブックマーケティングサービスでは、企業理念や技術面での専門性、自社の成り立ちなどを含めた総合的な情報発信ができ、信頼性や権威性も高めることが可能です。

企業イメージの向上をお考えの方は、フォーウェイまでご相談ください。

ブランディングとは単なるデザインやロゴではなく、企業の存在意義や市場における立ち位置を象徴するものです。

しかし、変化の激しい現代においては、既存のブランド価値が時代や顧客の期待に合わなくなることがあります。

こうしたズレが大きくなると、企業が持っている魅力や強みが正しく伝わらず、市場での存在感が弱まってしまいます。

このような時にこそ、ブランドの意味そのものを見直すリブランディングを考える必要があるのです。

この記事では、リブランディングの意味や進め方、具体的な手法について詳しく解説します。

目次【本記事の内容】

• 1.リブランディングとは？
• 　1-1.ブランディングとの違い
• 　1-2.リニューアルとの違い
• 2.リブランディングをやる意味はある？
• 3.リブランディングをやる意味があるケース
• 　3-1.時代や市場のニーズが変化したケース
• 　3-2.ブランドイメージと顧客の認識にズレが生じたケース
• 　3-3.他社との差別化をより強くしたいケース
• 　3-4.新サービス・新事業にブランドが合わないケース
• 　3-5.時代に合わせて採用強化・組織文化の刷新をしたいケース
• 　3-6.企業のネガティブイメージを払拭したいケース
• 4.リブランディングをする意味が薄いケース
• 5.リブランディングの進め方
• 　5-1.ステップ1：現状分析を行う
• 　5-2.ステップ2：ブランドコアを見直し、言語化する
• 　5-3.ステップ3：ブランドアイデンティティの再構築を行う
• 　5-4.ステップ4：インナーブランディングを推進する
• 　5-5.ステップ5：アウターブランディングを推進する
• 　5-6.ステップ6：効果を検証し、継続的に運用する
• 6.リブランディングの具体的な手法
• 　6-1.ロゴやデザインの再設計
• 　6-2.外部向けプロモーションの展開
• 　6-3.発信コンテンツの見直し
• 7.企業出版でリブランディングを成功させた事例
• 　7-1.過去の書籍も重版出来！新規顧客開拓が実現した事例
• 　7-2.セミナー集客も成功！業界内でも書籍が好評を得た事例
• 　7-3.公式ブック出版で食のブランドとしてポジションを確立した事例
• 8.【まとめ】企業出版でリブランディングを成功させよう！

執筆者：仲山洋平(株式会社フォーウェイ代表取締役、クリエイティブディレクター) 慶應義塾大学経済学部卒業。清水建設株式会社を経て、幻冬舎グループ入社。企業出版の編集者として金融、IT、不動産、企業創業記などを中心に200冊以上の書籍を担当。2020年2月、東京編集部責任者を最後に幻冬舎グループを退職し、出版プロデューサー・マーケティングアドバイザーとして創業。同年9月、株式会社フォーウェイとして法人化、代表取締役に就任。2021年11月には「日本の地域ビジネスを元気にする」というビジョンを掲げ出版社パノラボを設立。

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リブランディングとは？

リブランディングとは、ロゴやデザインを新しくする「見た目の変更」ではなく、ブランドの「本質的価値を再定義」する経営戦略です。

似ている言葉に「ブランディング」や「リニューアル」がありますが、それぞれ意味や目的は異なります。

ここでは、以下の違いについても説明します。

• ブランディングとの違い
• リニューアルとの違い

それぞれ見ていきましょう。

◉-1、ブランディングとの違い

ブランディングは新しいブランドを立ち上げ、ブランドの価値や世界観を市場に浸透させていく取り組みです。

一方、リブランディングは既存のブランドを現状に合わせて再定義する行為で、過去のブランド資産を活かしながら新しい方向性を打ち出すものです。

ブランディングは「ブランドを確立」する取り組み、リブランディングは「既存ブランドを再構築」する取り組みという違いがあります。

◉-2、リニューアルとの違い

リニューアルは、ロゴやデザイン、スローガンといった目に見える部分の刷新を中心とした取り組みです。

一方、リブランディングは、企業理念や価値観、提供価値そのものを見直す包括的な戦略プロセスです。

リニューアルが「見せ方の改善」であるのに対し、リブランディングは「存在意義や価値の再構築」という違いがあります。

リブランディングをやる意味はある？

リブランディングは、すべての企業が必ず行うべきとは限りません。

市場環境や事業の方向性によって、「やる意味があるケース」と「やらない方がいいケース」が存在します。

リブランディングが必要か、見送るべきかを見極めることは、重要な経営判断です。

リブランディングをやる意味があるケース

ここでは、リブランディングを行う意味がある6つのケースについて紹介します。

• 時代や市場のニーズが変化したケース
• ブランドイメージと顧客の認識にズレが生じたケース
• 他社との差別化をより強くしたいケース
• 新サービス・新事業にブランドが合わないケース
• 時代に合わせて採用強化・組織文化の刷新をしたいケース
• 企業のネガティブイメージを払拭したいケース

以下からは、それぞれのケースについて詳しく見ていきましょう。

◉-1、時代や市場のニーズが変化したケース

市場環境や顧客の価値観が大きく変化し、これまでのブランドイメージが時代にそぐわなくなった場合には、リブランディングを検討すべきです。

近年では、デジタル化の進展やサステナビリティ志向の高まりなど、社会全体の価値観が急速に変わりつつあります。

こうした新たな潮流に対応するために、ブランドの意味や立ち位置を見直すケースが増えています。

リブランディングによって得られる効果は、以下の通りです。

• 時代の変化に合わせて企業の方向性を改めて示せる
• ブランドの意味を再整理して、新しいターゲット層に訴求しやすくなる

企業が自らの存在意義を再確認し、未来に向けてブランドを進化させる機会といえます。

◉-2、ブランドイメージと顧客の認識にズレが生じたケース

ブランドメッセージと、顧客の認識にズレが生じると、ブランドが伝えたい価値が十分に伝わらず、競争力を失うリスクがあります。

こうしたズレを修正し、ブランド本来の意味を再定義することもリブランディングの重要な役割です。

リブランディングの効果は、次の通りです。

• 企業価値と顧客の印象を再び一致させることができる
• 認識のズレが解消されて、企業への信頼感が高まる

顧客との認識のギャップを埋めることは、イメージの改善だけではなく、長期的なブランドの信頼を築くために重要です。

◉-3、他社との差別化をより強くしたいケース

市場が成熟化して、競合他社との差別化が難しくなってきたときもリブランディングを検討する必要があります。

自社の独自性を再定義し、競争優位性を再構築するための手段として有効です。

単なる価格や機能での差別化ではなく、ブランドの価値観や存在意義によって、他社にはない魅力を訴求することが重要です。

リブランディングによって得られる効果として、以下が挙げられます。

• 企業の独自性を明確に示すことができる
• 競合との差別化が進み、信頼性や存在感が高まる

競争が激化する今、自社の「らしさ」を明確に打ち出すことが、選ばれるブランドへと進化するために必要です。

◉-4、新サービス・新事業にブランドが合わないケース

新しいサービスや事業を立ち上げた際、既存ブランドの枠組みではその価値や方向性を十分に伝えきれないことがあります。

企業として新たな領域に踏み出すタイミングでは、ブランドの意味やメッセージが事業戦略と整合しているかを改めて確認し、ブランド全体を見直すリブランディングが必要です。

リブランディングで得られる効果は、次の通りです。

• メッセージに一貫性が生まれ、社内外の理解が得られやすくなる
• 企業の成長性や発展性を示すことで、将来的な評価につながる

事業の拡大や変革期こそ、ブランドの方向性を再定義するタイミングです。

◉-5、時代に合わせて採用強化・組織文化の刷新をしたいケース

リブランディングは社外向けだけではなく、社内の一体感を高める手段としても有効です。

ブランドの再定義を通じて社員が自社の存在意義を再確認することができます。

採用活動においても、企業文化に共感する人材を集めやすくなる効果があります。

リブランディングを行う意味は、次の通りです。

• 企業文化の刷新やモチベーションの向上につながる
• 社外にも企業の姿勢を伝えることができ採用強化につながる

社員一人ひとりがブランドの一部として誇りを持てるようになれば、組織全体の結束力が高まり、企業の持続的な成長にもつながります。

◉-6、企業のネガティブイメージを払拭したいケース

不祥事やトラブルを契機に、企業のネガティブイメージが広がってしまったようなときに、マイナスイメージを払拭するためリブランディングは有効です。

ブランドの方向性を見直して、企業としてどのような姿勢で再スタートするのかを明確に示すことが重要です。

リブランディングにより得られる効果は、次の通りです。

• 新しい価値観や改善の取り組みを伝えることで信頼が回復していく
• 社内でも次ステップに進むための一体感が生まれやすくなる

誠実な姿勢で変化を示すことができれば、過去の印象を乗り越え、より強い信頼と共感を築くチャンスになります。

リブランディングをする意味が薄いケース

一方で、企業が次のような課題を抱えている場合は、リブランディングを行っても根本的な解決には至らず、費用と時間が無駄になる可能性が高いといえます。

• 経営上の問題がブランドではなく商品・集客・営業力に起因しているケース
• 社長の気分転換や「デザインを変えたい」だけが理由のケース
• ブランドがまだ浸透していない創業初期のケース

こうしたケースでは、ブランドを見直す前に、まず事業内容や組織運営、商品力といった根本課題を整理・改善することが重要です。

ブランド基盤が未成熟な段階でリブランディングを行うと、コストや混乱が発生し、かえってブランド価値を損なうリスクもあります。

リブランディングの進め方

リブランディングを実践する際に、経営者が押さえておくべき基本的な6つのステップを解説します。

• ステップ1：現状分析を行う
• ステップ2：ブランドコアを見直し、言語化する
• ステップ3：ブランドアイデンティティの再構築を行う
• ステップ4：インナーブランディングを推進する
• ステップ5：アウターブランディングを推進する
• ステップ6：効果を検証し、継続的に運用する

順を追って詳しく見ていきましょう。

◉-1、ステップ1：現状分析を行う

まず、自社ブランドの現状を客観的に把握します。

顧客や市場からの評価、競合のポジショニング、社内のブランド理解度などを調査して、現状の課題と強みを明確にします。

現状分析が不十分だと、その後の方向性がブレやすくなるため入念な調査が必要です。

◉-2、ステップ2：ブランドコアを見直し、言語化する

次は、ブランドとして何を大切にし、どのような価値を社会に届けたいのかを明確にするステップです。

企業の存在意義（Purpose）、目指す未来像（Vision）、行動基準（Value）といったブランドコアを言語化することで、リブランディングの軸が明確になります。

社内外で共有できる基盤が定まることで、後のデザインやコミュニケーション設計にブレがなくなります。

◉-3、ステップ3：ブランドアイデンティティの再構築を行う

再定義したブランドコアをもとに、企業の世界観を視覚・言語・体験に落とし込んでいきます。

ロゴやカラー、スローガンなどの要素はその一部にすぎず、重要なのは「どんな印象を届けたいのか」というブランド体験の設計思想です。

ブランドアイデンティティの再構築の段階では、各要素の方向性（トーン＆マナー・ビジュアルコンセプトなど）を定め、ブランドとしての一貫性を築く基盤を作ります。

◉-4、ステップ4：インナーブランディングを推進する

次に、インナーブランディングによってブランドの再定義を社内に浸透させます。

社員がブランドの意味を理解し、日々の業務に落とし込めるような状態をつくることが目的です。

説明会や研修、社内向け資料の整備などを通じて、リブランディングの本質的な価値を体現できるようにします。

▶︎インナーブランディングのやり方については、関連記事【インナーブランディングとは？施策や進め方、成功事例を紹介】もあわせて参考にしてください。

◉-5、ステップ5：アウターブランディングを推進する

インナーブランディングのあとは、ブランドの再定義を社外に発信するアウターブランディングを推進します。

新しいメッセージやビジュアル、ストーリーテリングを通じて顧客や市場に新たなブランド価値を伝えていきます。

広告や広報活動、SNS、イベントなどのタッチポイントを統一的に整えることがポイントです。

▶︎アウターブランディングのやり方については、関連記事【企業の情報発信に有効なツールはどれ？効果的に活用するコツも解説】もあわせて参考にしてください。

◉-6、ステップ6：効果を検証し、継続的に運用する

リブランディングは、一度実施して終わりというわけではありません。

そうした取り組みがどの程度成果につながっているかを定期的に評価します。

改善すべき点が見つかれば、その都度見直しを行っていくことで定着させます。

顧客認知度や社員理解度、売上・採用活動への影響などについて、必要に応じて取り組みを見直すことが重要です。

リブランディングの具体的な手法

ここでは、リブランディングを効果的に進めるための具体的な3つの手法を紹介します。

• ロゴやデザインの再設計
• 外部向けプロモーションの展開
• 発信コンテンツの見直し

以下で、詳しく見ていきましょう。

◉-1、ロゴやデザインの再設計

ブランドの印象を直感的に伝える要素がロゴやデザインです。

リブランディングの初期段階では、企業の新しい理念や価値観を反映する形で、ロゴやカラー、フォント、ビジュアルトーンなどを再設計します。

また、Webサイトや名刺、パンフレット、パッケージ、店舗デザインなど、顧客がブランドに触れるすべてのタッチポイントを統一することで、企業らしさを一貫して伝えられるようになります。

◉-2、外部向けプロモーションの展開

新しいブランドを市場に定着させるためには、効果的な外部への発信が欠かせません。

プレスリリースや広告キャンペーン、SNS発信、コラボイベントなどを通じて、新しいブランドのメッセージを顧客や社会に伝えます。

重要なのは、発信するチャネルごとに内容を変えるのではなく、トーンやビジュアル、メッセージを統一して一貫性を保つことです。

◉-3、発信コンテンツの見直し

ブランドの方向性が変わった場合、発信する情報内容とトーンも再構築する必要があります。

Webサイトやブログ、SNS、採用ページなどで使う言葉・表現・画像を見直して、新しいブランドメッセージに沿った形でアップデートします。

また、単に文章を変えるだけでなく、顧客とのコミュニケーションの在り方そのものを見直すことが重要です。

たとえば、これまで一方的な商品紹介中心だった発信を、顧客の課題解決や共感を軸としたストーリー型発信に切り替えるなど、より「顧客視点」を意識した情報発信に変えていきます。

◉-3-1、リブランディングするなら企業出版が効果的！

リブランディングする際の情報発信として「企業出版」は有効です。

書籍出版は、他の広告媒体では伝えきれない理念やストーリーを深く伝えることができ、経営者のメッセージを社会に発信する最適な手段です。

また、ブランド再定義の文脈を一冊の本として形にすることで、社内外の理解促進と信頼構築を同時に実現できます。

さらに、書籍は営業活動や採用活動、社内教育などで長期的に活用することが可能です。
▶︎書籍出版のやり方については、関連記事【企業出版の効果とは？費用相場や成功のポイント、事例を徹底解説】もあわせて参考にしてください。

企業出版でリブランディングを成功させた事例

ここでは、企業出版をきっかけにリブランディングに成功した3つの事例を紹介します。

• 過去の書籍も重版出来！新規顧客開拓が実現した事例
• セミナー集客も成功！業界内でも書籍が好評を得た事例
• 公式ブック出版で食のブランドとしてポジションを確立した事例

以下で、詳しく見ていきましょう。

◉-1、過去の書籍も重版出来！新規顧客開拓が実現した事例

建設業専門の経営コンサルタントは、サービス内容の進化に合わせて自社ブランドを見直すため、新版として書籍を出版しました。

これまで十分に届いていなかった層へアプローチするため、「赤字続きの会社がみるみる蘇る」という明確な訴求を持つタイトルに刷新した点が特徴です。

発売1ヶ月で即重版、累計5,000部突破、前著も合わせて累計6万部超え、17媒体のWebニュースに掲載されるなど大きな反響を呼びました。

その結果、建設業向けコンサルティングや育成支援を中心に10件以上の新規顧客獲得へとつながりました。

◉-2、セミナー集客も成功！業界内でも書籍が好評を得た事例

法人向け保険代理店を経営する社長は、保険代理店向けコンサルティング事業の新規顧客獲得と信頼性向上を目的に、書籍を出版しました。

書籍は、成果報酬が主流の保険業界においてあえて月額報酬制を採用し、事業を成長させてきた独自ノウハウを体系的に整理した内容です。

発売からわずか2週間で重版が決定し、Amazonでは一時的に品切れになるほどの反響を獲得。

出版記念セミナーには60名が参加し、最終的に5件の成約につながりました。

さらに、書籍を読んだ保険会社からのセミナー依頼が増加し、採用活動にも良い影響が生まれるなど、出版をきっかけに多方面で大きな成果を上げることができました。

▶︎保険代理店の詳しい事例については【【事例コラム】大口案件の集客、人材採用、大手企業からの講演依頼！出版ですごいことになった保険代理店】もあわせて参考にしてください。

◉-2-1、社名変更に伴うリブランディング施策としても書籍を活用

保険代理店「株式会社イナバプランニングカンパニー」は、さらなる事業拡大のために「ハレノヒハレ株式会社」へ社名変更をし、そのタイミングでリブランディング施策として書籍を活用しました。

著者は外資系生保の全国No.1セールスの実績を持ち、書籍では「顧客に本当に必要とされる営業」の本質を体系化して公開。

社名変更という節目において企業出版を活用して成功を収めた事例です。

▶︎書籍の詳細については【【新刊発売】『大型契約が決まり続ける保険営業術』出版】もあわせて参考にしてください。

◉-3、公式ブック出版で食のブランドとしてポジションを確立した事例

トートバッグのヒットにより「アパレルブランド」というイメージが強まっていた企業が、公式ブックの出版を契機にリブランディングへ踏み出し、本来の「食のブランド」としての立ち位置を再び確立した事例です。

書籍では、生産者のこだわりや想いを丁寧に紹介するとともに、家庭で手軽に作れるレシピを掲載するなど、「豊かな食の魅力」が性別を問わず伝わるよう、企画・編集段階から工夫しました。

これらの取り組みにより、書籍は24,000部を超えるヒットとなり、男性比率30％という新たな顧客層を獲得。

従来のメイン層だった女性以外への認知も大きく広がりました。

さらに、「食のセレクトショップ」としてのブランドポジションを明確化し、企業が進むべき方向性を再確認できただけでなく、制作プロセスそのものが社員にとってブランドDNAを再認識する機会となり、社内浸透にもつながっています。

【まとめ】企業出版でリブランディングを成功させよう！

この記事では、リブランディングの意味や進め方、具体的な手法について詳しく解説しました。

時代や市場のニーズが変化したり、ブランドイメージと顧客の認識にズレが生じたりした場合は、リブランディングによって存在意義や価値を再定義する必要があります。

その際、企業出版は「理念・価値・ストーリー」を体系的に伝えることができるため、リブランディングの手段として有効です。

広告では届けきれないメッセージを、書籍という形で社内外に継続的に提示できるため、信頼性の向上や新規顧客の開拓にもつながります。

フォーウェイでは、企画立案から制作・流通までの一貫した企業出版（ブックマーケティング）サービスを提供しています。

書籍を通じて企業の理念や価値を再整理し、ターゲット層に響く形でストーリーとして発信することが可能です。

「自社の強みを可視化し、ブランド価値を高めたい」とお考えの方は、ぜひご相談ください。